サッカーでマネジメントを学ぶ④【NG無し】鹿島のオーナーに視聴者からの質問全部聞いてみた【鹿島アントラーズ】♯2

今回は、サッカーでマネジメントを学ぶシリーズと題して、企業のマネジメントをサッカーの視点で解説していきます。前回の第三弾は、「【鹿島】Jリーグオーナーの仕事を直接本人に聞いてみた！♯1」でした。 サッカーを通じて企業のマネジメントが学べる理由サッカーを通じてマネジメントが学べるポイントは、以下の９つがあります。 １．チームワークの重要性：サッカーは11人の選手で成り立っており、連携と協力が求められます。企業のマネジメントでも、部門間の連携やスタッフ間の協力が不可欠です。

サッカーでマネジメントを学ぶ③【鹿島】Jリーグオーナーの仕事を直接本人に聞いてみた！♯1

今回は、サッカーでマネジメントを学ぶシリーズと題して、企業のマネジメントをサッカーの視点で解説していきます。前回の第二弾は、「メンタルが強い人の特徴」でした。 サッカーを通じて企業のマネジメントが学べる理由サッカーを通じてマネジメントが学べるポイントは、以下の９つがあります。 １．チームワークの重要性：サッカーは11人の選手で成り立っており、連携と協力が求められます。企業のマネジメントでも、部門間の連携やスタッフ間の協力が不可欠です。 ２．リーダーシップ：キャプテンや監

サッカーでマネジメントを学ぶ②メンタルが強い人の特徴

今回は、サッカーでマネジメントを学ぶシリーズと題して、企業のマネジメントをサッカーの視点で解説していきます。第一弾は、「鹿島アントラーズが史上初の3冠をできた秘密」です。 サッカーを通じて企業のマネジメントが学べる理由サッカーを通じてマネジメントが学べるポイントは、以下の９つがあります。 １．チームワークの重要性：サッカーは11人の選手で成り立っており、連携と協力が求められます。企業のマネジメントでも、部門間の連携やスタッフ間の協力が不可欠です。 ２．リーダーシップ：

サッカーでマネジメントを学ぶ①鹿島アントラーズが史上初の3冠をできた秘密

今回は、サッカーでマネジメントを学ぶシリーズと題して、企業のマネジメントをサッカーの視点で解説していきます。 サッカーを通じて企業のマネジメントが学べる理由サッカーを通じてマネジメントが学べるポイントは、以下の９つがあります。 １．チームワークの重要性：サッカーは11人の選手で成り立っており、連携と協力が求められます。企業のマネジメントでも、部門間の連携やスタッフ間の協力が不可欠です。 ２．リーダーシップ：キャプテンや監督がリーダーシップをとり、チームを牽引します。これは

部下を今の仕事に真剣に向き合わせるための1on1のテーマとは？

1on1では、どのようなテーマで対話をしていますか？対話の目的の一つとして「現在の仕事に真剣に取り組んでもらうこと」があります。今回は、その目的を達成するための1on1について解説します。 結論1on1のトークテーマは、ずばり「部下のキャリア」です。 ただキャリアについて会話をしても、将来の不安をさらに煽ってしまうのではないか？今の仕事の不満をさらに助長させるのではないか？と懸念される方も多いのではないでしょうか。 今回はそんな不安を払拭するために、具体的な事例を交えて

宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれる、あなたの知らないあなたの強み（書籍レビュー）

チームや組織を任された人（マネジメント・リーダーシップに関わる人）が読むべき書籍を見つけたので、レビューさせてください！興味があったら、ぜひ読んでみてください。 書籍：宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれる あなたの知らないあなたの強みこの書籍は、人気漫画「宇宙兄弟」を題材にして、人の個性への理解を深め、個性の活かし方を学べることを目的に書かれた本です。ビジネスパーソンによくある悩みや問題を取り上げ、それらの悩みや問題に「宇宙兄弟」の登場人物たちがどのように立ち向かっていくのか

初めてのチームビルディング【無料特典：Googleスライド＋ChatGPTのプロンプト】

チームビルディングとは各自のスキルや能力、経験を最大限に発揮し、目標を達成できるチームを作り上げていくための取り組みを指します。チームビルディングにおいて価値観を特定し、共有することが非常に重要な要素だと考えています。今回はチームビルディングにおける価値観の特定と共有にフォーカスして記事を書いてきます。関連：RPGで考える価値観の重要性 具体的なガイドラインや手順チームビルディングの手順を知る前に、チーム状態に対して定義していきたいと思います。 前提：チーム状態の定義（タ

マネージャー／リーダー必見「価値観を言語化するリーダーシップセミナー」【無料体験】

チームや組織を任された時の悩み・不安誰もが新しくチームや組織を任された時には、こんな悩みや不安がありませんか？ ・新チーム発足時 　　「チームビルディングって何からやればいいんだろうか？」 ・新チーム発足後、初めての1on1にて 　　「こんなこと聞いてもいいのかな？どんなことを喋ればいいんだろうか？」 ・新チームの方針を発表した場面で 　　「方針・戦略が伝わっているのか？理解してるのだろうか・・・」 ・メンバーに仕事をアサインする場面 　　「●●さんには、どんな仕事を

9月 8日 (金曜日)⋅18:00～19:00 限定1名の無料ワークショップ https://retryell20230908-try.peatix.com 新任マネージャー必見 「価値観を言語化するリーダーシップセミナー」 を開催します

RPGで考える価値観の重要性

ゲームと現実世界のチームビルディングの間には、一見すると関連性がないように思えるかもしれません。しかし、RPG（ロールプレイングゲーム）の中でのパーティー結成と現実世界のチームビルディングの間には、多くの共通点が存在します。ゲームの中での戦略、役割分担、目標設定は、現実世界のチームでの成功にどう影響するのでしょうか？このブログでは、RPGの世界から学べるチームビルディングの教訓と、それが現実世界のチームの成功にどう貢献するかを考えます。ゲーム好きであればあるほど、この視点は共

価値観を活用したマネジメント

私たちは「価値観」というキーワードを根本に、リトラエル（合同会社）を設立しました。 なぜなら、人々の行動の背後には、それぞれの価値観が深く根付いているからです。価値観は、私たちの選択や行動、人生の方向性を形作る基盤となります。リトラエルは、この価値観の重要性に着目しています。価値観を明確にし、言語化することで、個人の自己認識が深まり、より意味のある人生を築く道筋が見えてくるからです。価値観は、人々が何に価値を置き、何を追求するのかを明らかにする鍵であり、リトラエルはその鍵を

上司部下のコミュニケーションを1on1で改善します「ChatGPTでは解決できない課題を解決しませんか？」

1on1に必要なものはツール？教育？マネージャーにとって必要なのは、1on1ツールや教育だけなのでしょうか？5年以上マネージャーを経験し、さまざまなHRツールを導入してきた私自身が、この疑問を持つようになりました。 メンバーを理解する時間や機会の減少昨今のワークライフバランスの重視、テレワークの普及、社員間の交流の機会の減少、各種ハラスメント問題など、変化する環境の中で、相手を深く理解する時間が欠如していないでしょうか？ 1on1の限界多くのマネージャーや企業はこの問題