こんばんは　　リカです。

今回は会社側の時間短縮に関して。

社員が時間短縮を頑張ってくれないからできない・・・。

ではなくて、会社側は「決めて、周知徹底」をするのです。

いきなりそれをすると問題が・・・ってあると思いますけど、ここもまた　一歩一歩進めていくのです。

私たちの業界はいまだに土曜日営業している会社も結構あります。半日だけとか、月二回とか。

それを一日休みにする、毎週土曜日休みにすると「決めて」、社内にも、お得意先にも事前通達して「周知」、実行を「徹底」するのです。

社内外が混乱しないように、予め納期は前日にして土曜に引っかからないようにしておく、月曜朝一も金曜日納品に変更して作るとかの事前準備も必要ですよ。　　社内の制作工程の前倒しを徹底して準備しておくことが「休みを徹底する」為にとても大切です。

で、一度休みのありがたさを知ってしまえば・・・・・。

社員さんも頑張れると思います♡

時間短縮での恩恵は会社を営業していることでできるコストがなくなることです。　　例えば水道、ガス、電気などの光熱費や、営業回りのガソリン代とか。あるところは宅急便代とか。そういったメリットもあるのです。

仕事の効率化が進むメリットはこういったところにあるのでそろそろ・・・って考えてる会社さんは検討してみては？？

休みにしても会社を開けて残業していることもあったりしますけど。

そこもいつかはなくなっていきます

私がそうでしたから・

ではまた。　　リカ♡