だんだん暖かくなってきましたね！
お花も咲き始める季節になってきました。

唐突に今日は「お金」の話をしようと思います。
いまは、施設運営している立場ですが、過去は勿論「職員として」目の前の利用者さんの為に一生懸命になる日々でした。

介護は現場を通して「現金」を見る機会がほぼありません。
特に入居系介護では「ほぼ」見ることはないと思います。
でも、盛んに「質を維持する」「利用者さんの為に」「付加価値」など
色んな言葉が上から降ってきます。

それって形のないものを追い求める「対人サービス」なわけで、結構雲をつかむようなことでもあります。
ともすれば「自分の現在地」を見失うこともしばしば。

「何のために今の仕事をしはじめたんだっけ」

そういう思いになる可能性もあります。
わたしは自分の「軸」を見失わないようにずーっと心がけてきましたが
心折れると軸がぶれてしまいがちなのもまた、よくある話です。

では何に軸を置くのか。
数字だけでは見れないものもありますが、職員があまり目にすることのない「数字」から、その軸を置けるのではないか、
という考えに至りました。

まず、施設の稼働や収支です。
職員が楽しく働いていても、まっかっか（赤字）の運営では施設は後々成り立たなくなります。

こうして黒字運営するのは、介護施設が特別ではありません。
この流れって、同じサービス業でも同じことが言えるのではないでしょうか？

飲食店に当てはめます。

その反対は

飲食業は直接「現金」で貰うので、「評価」がその場でわかります。
しかし、介護業界は「介護保険事業」なので月遅れで「評価」がわかります。
また、介護職の非常勤でも常勤でも「お客様から直接現金を受け取ることはほぼありません」

職員として働くと、「お金」に対する意識は「自分の収入」にしか意識が行きません。
でも自分の収入を増やすためには逆算すると、施設の収入を増やさねばなりません。

お金を気にすることは「卑しい」ことではなく、
正しく運営するために。
そして一人でも多くの人にサービスを届けるために、継続するのに
大切な資源だと捉えます。そしてそれを提供する職員も同様に大切です。

ボランティアは無償
無償が美しい
サービスは無償で求める

それでは後に続くものがありません。
良いものを続けていくために、「現金のことをしらないのは厳禁。」

そんな話を時々施設でもしています。
楽しく毎日すごしていきましょー！

管理者：はやしだ