企業が本質的な改革を進めようとする時、パートナーとしてどんなSIerと組めばいいのか——。こんなテーマで開催したイベントの動画記事を公開しました。

本質的な改革を進めるためには（1）企業がITの主権を取り戻す（2）受注側と発注側が対等な立場で議論し、最適解を見つけていく（3）部門の枠を超えたフラットなワンチームで臨む　ということが欠かせません。

こうした改革を進めようと思った時に頼りになるのはどんなパートナーなのかを、ジョイゾーCEOの四宮靖隆さんにお聞きしました。動画の後半では企業のIT実務者とSIerによるディスカッションの模様をお伝えしています。