人に伝わらない、分かってもらえない、への対処法

人に伝わらない、分かってもらえないときってありますよね。 どうしたら伝わるんだろう、何が原因なんだろう？ 伝わらない原因が分かれば改善できるんじゃないか？ 論理的に話せれば伝わるんじゃないか？ そんなことを思う人が多いみたいです。 そして、論理的に分かりやすく話すコツを教えてくださいと言われることが多いです。 でも、よく考えてみたら、その問題って話し方の問題じゃないかも？ って思いました。 「伝わらない」を言語化するとこんなことかもしれません。 ●自分の感情や思考

人生を変えてくれた一冊の本　通訳辞めた理由

コンサルティングはお客様を型にはめることではない

データを使った経営改善コンサルタント、おやいでさきです。 お客様の問題解決・課題解決をしようとするとき、 予め「型」や「パターン」を持っておいてそこに当てはめる という場合があるかもしれません。 でも、これってコンサルタント視点の対応なんですよね。 お客さんにとっては、型なんてどうでもいいですし、 型にこだわるよりなんとか「改善」をしてほしいはずです。 でも、コンサルタントとしては 「あ～このお客さんはAタイプだから、こうやって進めればいいな」 とした方が楽だったりし