パーキンソンの法則

「仕事の量は与えられた時間を満たすまで膨張する」

忙しい人ほど時間があり、そうでない人ほど時間がないとも言われますね。

ある仕事で、期日が3日あれば3日かかり、期日が1日であれば1日でできる。

先日ある会話をします。

＊＊＊はどうなった？

はい。・・・・・までで大丈夫ですので間に合うように対応します。

その方なりのスケジュールやペースがあるのかもしれませんが、ギリギリまでかける必要があるのか？

かけないとできないのか？

早くやればこんなメリットがあるのに。

いろんな思いが駆け巡ります。

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また多くの企業で行われている各種の定例会議。

会議前に急に間に合わせるようにする光景。それまでは放置なのに。

会議が月２回なら倍のスピードで進む！？

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時間は有限で限りあるのものです。早く済ませれば良いものではないですが、適切な時間設定やその必要性への理解は重要ですね。

時間ができたら！　　落ち着いたら！　　では永遠に始まりませんね。

またその時間間隔には個人差がありコミュニケーションのトラブルにもなります。

適切な期日や進歩状況の確認共有は仕事進める上で必要不可欠ですね。

まとめると適切な期日、計画確認を含めた指示が大事なんですね。

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