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地域密着型金融を通じた地方創生・ SDGsへの 取組みについて


事例107:経営塾の開講による事業承継支援
     第三銀行(三重県)

図1

①背景・経緯等 
経営者の高齢化や後継者不足による先行き不安を訴える企業の要望に応えるため、座学と実習を交えて若手経営者・事業の後継者に向けて、経営の基本を学ぶ場を設けることとした。

②取組の内容
タナベ経営を講師に招き、財務・人事・事業戦略その他経営全般について2019年5月~10月に掛けて講座を設けた。
今年度も7月に開講し11月まで毎月開催することとなっている。

③成果(効果等)
講座の途中で懇親会や勉強会など受講者同士が繋がりを持てる仕組みもあり、「受講だけで終わらない」企業のネットワーク形成に役立てている。
20人定員に対し2018年度は24人、2019年度は25人の参加者があり盛況を呈している。

図2

図3

図4


(参考)事例集

次回のnoteでは、西京銀行(山口県)の取組みを紹介します。


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