第２の習慣　終わりを思い描くことから始める

多くの組織は、マネジメントのしすぎ、リーダーシップのなさ過ぎである

○マネージメントは手段　　　　how 第一の創造
　　　　　　　　　　　　ボトムラインにフォーカス
　　　　　　　　　　　　時計のようなもの

○リーダーシップは望む結果　　what 第二の創造
　　　　　　　　　　　　トップラインにフォーカス
　　　　　　　　　　　　方位磁石のようなもの

「いかなるマネジメントの成功も、リーダーシップの失敗を補うことはできない。しかし、ほとんどの場合、私たちはマネジメントのパラダイムにとらわれすぎて、リーダーシップを疎かにしがちである」とも言っています。

簡単に言えば　手段ばかりに目がいき　望む結果（目標）に目がいってない

望む結果あっての手段だということ

方角もわからず進んで　時間ばっかりくっていては
いつまで経っても　ゴールにはたどり着かない

これをやっていればなんとなくうまくいくだろう　
そんな曖昧なことではいけないということ

自分の人生の目的
自分が進むべき方向
将来の明確なビジョン
そうした自分の中でのリーダーシップが発揮されてこそ
人生の効果的なマネジメントが生きるのである

どちらが欠けても　うまくいかない
互いを意識してこそ　生きていくのである

まずは　ゴールを描き　そのための過程を描く