Satoshi Konno

金野 諭/BIRD INITIATIVE株式会社:CEO/イノベーション・エンジン株式…

Satoshi Konno

金野 諭/BIRD INITIATIVE株式会社:CEO/イノベーション・エンジン株式会社:エグゼクティブ・パートナー/投資家/ITインフラエンジニア(データベース・ネットワークスペシャリスト)/シリアルアントレプレナー/IAM 世界の知財戦略家300

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17LIVEに衝撃を受け、ターゲットファンドから約10億円投資し、最近上場した件

初めまして。 BIRD INITIATIVE株式会社でCEOしている金野と申します。 私がエグゼクティブ・パートナーを務めているイノベーションエンジンというベンチャーキャピタル(以下、VCと省略。)で約10億円を出資させて頂いた17LIVEが12月8日にシンガポール証券取引所に上場をしましたので、こちらにその思い出を記しておきます。 ただの記録というより、起業を志している方やスタートアップ企業の経営者向けに、少しでもお役に立てばという想いで書きました。 簡単な自己紹介

    • 特許って、本当に必要???

      ITサービス系企業なら、まずは自分のサービスを包括する特許を出願すべき あなたの企業に差別化戦略が一つでもあるのなら(つまり、投資家から資金を調達し、数年以内のExitを義務付けされている全てのベンチャー企業が当てはまると思っております。)、特許がわからないから手を出さないのではなく、自らの事業分野をしっかりと定義した上で、適切な専門家の手伝いをもらい、その特許を出願すべきです。冗談抜きに、真剣に検討してみてください。 いきなりステーキ特許事件!!!事件でも何でもないんです

      • ベンチャー経営者にとっての特許とは?

        特許って面倒なもの? 巷では、「知財(知的財産)」や「特許」がなんとなく大切なことはわかるが、面倒なものでよくわからないものと表現されることが多いですね。実際問題どうなんでしょう? まずは特許とは? もし「特許とは?(10字以内で答えてください。)」と言われれば、なんて答えますか? 私なら、「合法的独占権」と答えます。 独占権は、独占禁止法で禁止されている権利で、Wikipediaでは以下のように説明されています。 「資本主義の市場経済において、健全で公正な競争状態を

        • ベンチャーキャピタルの「知財意識」に関する課題

          指摘内容が正反対な残念なベンチャーキャピタル業界・・・ 外部資金調達を必要とするベンチャー企業経営者にとって、ベンチャーキャピタルなどの投資家と接し向き合うことは重要であり、どのように応答すべきかを日々試行錯誤されていると思います。 ベンチャーキャピタルのみならずエンジェル投資家なども含めた投資家サイドの一般的な問題点の一つとして、その層が一気に広がったためか、「知財」ひとつとっても正反対のことを言う人がいるのが現状だと思っております。参考記事でも紹介されているように、以下

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          使えない特許なんて意味がない! 特許を使って売上拡大する方法とは ②

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