■『No.1マーケティング』とは？

『No.1マーケティング』とは、「1位」や「No.1」「ナンバーワン」という表現を用いて訴求力を高め、消費者の購買意欲を高める手法です。

戦略的手法と捉えると『ナンバーワン戦略』、心理作用的に捉えると『ナンバーワン効果』と表現できますが、ここでは、マーケティング手法として捉えて『No.1マーケティング』としています。

テレビCMや街頭広告、Web広告などで目にする「昨年度・売上ナンバーワン」や「累計販売数第1位」、「顧客満足度1位」や「売上No.1」。

この「1位」や「No.1」「ナンバーワン」というキャッチコピーは、商品やサービスの訴求力を高める有効な手段として大手企業をはじめ、多く用いられています。

これらのキャッチコピーがどれだけ訴求力があるかを示す例としては、「日本で一番高い山は？」と聞かれると「富士山」と多くの人が答えられると思いますが、では「2番目に高い山は？」と聞かれてもすぐに答えられる人は少ないのではないでしょうか？（ちなみに2番目に高い山は、山梨県アルプス市にある北岳です）

このことからもわかる通り、「1位」や「No.1」「ナンバーワン」という表現は、それを目にする消費者に強いインパクトを残しますが、2番目以降はあまり記憶には残りません。それほど訴求力の強い表現と言えます。

■『No.1マーケティング』効果が発生する2つの理由

◆限定条件下の事実

No.1マーケティング効果が発生する理由としては、『限定条件下の事実』という考え方が挙げられます。

限定条件下の事実は、ある限られた条件のもとにおいてのみ当てはまる事実という意味です。

特定の地域、特定の期間、特定の業種や職種など、条件を限定すれば、ほとんどの企業や店舗に当てはまる「No.1」という事実があるはずです。

◆バンドワゴン効果

次に理由として挙げられるのは、「ナンバーワンなのだから、実績や人気があって多くの人が購入・導入しているだろう」と思うことで『バンドワゴン効果』が作用しやすくなることが挙げられます。

この『バンドワゴン効果』とは、「みんなが持っているなら自分も欲しい」「世の中の流行に乗り遅れたくない」という心理が作用する、他者との同質化に対する願望が評価や判断材料、行動を促す事象のことです。

世間や周囲の人々の判断や行動に同調して自身も同様の振る舞いをするようになる心理作用として知られていますが、この『バンドワゴン効果』が生じることによって、購買意欲が高まったり、実際に購買行動をする可能性が高まることになります。

■『No.1マーケティング』によって得られるメリット

◆価格競争に巻き込まれにくくなる

市場（マーケット）には競合他社・競合商品があるため、場合によっては競合に倣って価格を下げるというケースがあります。

そうなると、いくら販売しても利益が上がらないという負のスパイラルに陥ってしまうことになってしまいます。

ですが、そのマーケットにおいてナンバーワンであれば、そういった価格競争から抜け出し、大きな利益を得られるようになる可能性が高まります。

◆安定した利益を確保できるようになる

市場（マーケット）において、競合と一線を画すようなナンバーワンの地位を築くことができれば、消費者に自社の商品・サービスが選ばれる確率が高まることになります。

さらに、継続して自社商品・サービスを選んでくれる『ロイヤルカスタマー』の獲得も期待できるようにもなります。

そのロイヤルカスタマーを多く獲得することになれば、より安定した利益を確保できるようになります。

◆『代名詞効果』を得ることができる

『代名詞効果』とは、市場（マーケット）で「No.1」「ナンバーワン」を獲得した商品やサービスの名前が広く浸透し、消費者の多くがそのナンバーワン以外の商品・サービスの名前を思い浮かべにくくなる心理作用のことです。

つまり、「〇〇と言えば（この会社の）▲▲だ」と認識されるようになる心理効果とも言えます。

この代名詞効果が得られれば、市場における優位性がより確固たるものになり、例え市場に新規参入があっても大きな影響を受けることがなくなります。

■『No.1マーケティング』戦略を行う手順

大手企業はもとより、中小企業が「No.1」「ナンバーワン」の地位を獲得するためには、以下のプロセスが必要となります。

◆市場（マーケット）の細分化

まず行うべきなのが、市場（マーケット）を細分化することです。

例えば競合他社が大きなシェアを占めている場合、劣勢に立たされている側は「ナンバーワンを獲得できそうな市場・マーケット」を探すことが求められます。

販売ターゲット（年齢や性別、役職や職種）、商品やサービスの販売地域や利用シーンが限定されている市場・マーケットが該当します。

◆ターゲットを限定する

市場を細分化し、自社商品やサービスにとって有利なマーケットを見つけた後は、そのターゲットに『一点集中』して商品やサービスを開発・販売、訴求していく必要があります。

中小企業の場合であれば、大手企業にはない、ならではの小回りの良さを活かして対象を限定した戦略・戦術（アクション）を実行するという形になります。

◆自社独自の『価値』や『強み』を明確化

大きなシェアを占めている競合他社を回避し、販売ターゲットを一点集中したとしても、その市場には競合に位置する企業がいます。

そのため、自社独自の『価値』や『強み』を明確にして差別化を図ることが求められます。

■「No.1」「ナンバーワン」を用いる際の注意点

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BtoBマーケターより。