Peko

北海道生まれ、東京在住。株式会社レッドジャーニー所属、アジャイルコーチ。パデル好き。

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北海道生まれ、東京在住。株式会社レッドジャーニー所属、アジャイルコーチ。パデル好き。

あなたのチームに"メリークリスマス！"〜○○の瞬間を祝福しよう〜

この記事は、株式会社レッドジャーニーのアドベントカレンダー24日目として書いています。 KPTのときに”つながり”に気をつけて書きましょう！という昨日のもっくまさんの記事はこちら！ つながりといえば、今日はクリスマスイブ！クリスマスつながりで何か記事を書きたいなと思い、このタイトルにしました。 ところでみなさん、"メリークリスマス”の意味、ご存知ですか？ "Merry"と"Christ"と"mass"メリークリスマスは3つの単語から成り立っています。 Merryには喜び

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    • 今年、どれくらいチームに頼れましたか？という振り返りのススメ

      この記事は、株式会社レッドジャーニーのアドベントカレンダー17日目として書いています。 どーも、アドベントカレンダーが始まってからずっと森實先輩がぺこーらと呼んでくるのですが、ぺこーらではなく愛称はPekoでお願いします！（ぺこーらが何かは薄ぼんやりとしかわかってない） そんな森實先輩の昨日の記事はこちら。 さて質問です。みなさんは、 「今年、どれくらいチームに頼れましたか？」 ”今年”だとちょっとスパンが長すぎて思い起こすのが大変かもですね。 そんな方は直近でもいいで

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      • みなさんのチームの「窓」、割れてませんか？

        アドベントカレンダーも既に10日目。早い。早すぎる。 ということで、この記事は株式会社レッドジャーニーの アドベントカレンダー10日目として書いています。 ちなみに胸がぽかぽかしてくる昨日のもっくまさんの記事はこちらから！ 「割れ窓理論」とはこちらは耳にしたことがある方も多いかと思いますが、 もう少し具体的な流れは下記の通り。 チームコミュニケーションの「割れ窓」ここで皆さんにお話ししたいチームコミュニケーションの「割れ窓」、つまり「当たり前になってしまったチーム内の

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        • ワーキングアグリーメントの落とし穴

          2月に入社。気づけば師走。早い。早すぎる。 いやぁ、クリスマスが迫ってきましたねー！ ということで、この記事は株式会社レッドジャーニーの アドベントカレンダー3日目として書いています。 ちなみに昨日の森實さんの記事はこちらから！ ワーキングアグリーメント、作ってますか？さて、皆さんの現場ではワーキングアグリーメント(以下WA)作ってますか？ WAとはスクラムチームが協力しやすい環境を生み出し、迅速に問題に対処するための効果的で効率的な仕事の働き方のルールを示したものです。

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        あなたのチームに"メリークリスマス！"〜○○の瞬間を祝福しよう〜

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        • 今年、どれくらいチームに頼れましたか？という振り返りのススメ

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        • みなさんのチームの「窓」、割れてませんか？

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        • ワーキングアグリーメントの落とし穴

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          会社の合宿の帰りに、アフリカの諺に思いを馳せた話

          なぜこの記事を書くか 4月某日。 株式会社レッドジャーニーに入社し2ヶ月が経過した私は とある古民家を借りての会社の合宿に参加した。 結論から言うと、物凄く楽しかった。 なので同僚の皆への感謝の気持ちを ここに書き留めたいという思いで合宿について記事を書くことにした。 1日目宿到着 朝10時。小雨が降る中、合宿会場である鎌倉の古民家になんとか着いた。 傘を電車に置き忘れたことに気付いたが、 そんなことは大した問題ではない。 なぜなら古民家での合宿、代表を含む6名と初

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          会社の合宿の帰りに、アフリカの諺に思いを馳せた話

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          「見えない銃」に対する私の誤解~社内でプロセスデザインに失敗した話~

          まず、これはファシリテーター Advent Calendar 2020の12/23分記事です。少々物騒なタイトルで恐縮ですが最後までお付き合いいただけると幸いです。 この話は2018年に担当していたWebサービスのチーム内で 「お客様に価値あるサービスを届けるためにチームとしてあるべき姿は何か」を見つめ直し、まず働き方に変化を創出したく取り組んだファシリテーションに失敗した話です。 グループワークについて考えたさて、当時の担当サービスのチーム構成は ・30人以上が所属 ・

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          「見えない銃」に対する私の誤解~社内でプロセスデザインに失敗した話~

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