Shin Chen

SalesMarker CTO Ex LINE, Microsoft バックエンドエン…

Shin Chen

SalesMarker CTO Ex LINE, Microsoft バックエンドエンジニア

新しくなったPurpose、Valueを紹介します！

はじめに株式会社Sales Marker CTOの陳です。創業してから2年半、CrossBorder株式会社という会社名よりもサービス名のSales Markerの方がどんどんと業界内での知名度が上がっており、交流会で”CrossBorder”と名乗っても認知度は低いものの、名刺を渡すとSales Markerの人か！と認知してもらえる事が多くなりました。このような背景から我々は2023年12月に企業名とサービス名を統一し、株式会社Sales Markerに改名しました。それ

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    • 「Missionが成長」Sales Markerエンジニアの成長環境7選をご紹介

      はじめにこんにちは。Sales Marker CTOの陳です。開発チームがどんどん大きくなり、1on1の過程でメンバーから参画前後で感じるギャップとかを聞いていると、ありがたい事に皆さんから”成長環境”に関してポジティブなフィードバックを良く頂いております。私自身メガベンチャー、外資大手、大手傘下のベンチャー企業を経験し、ここ2年間で圧倒的成長を得られていると実感しているのでこれを機に”スタートアップ（Sales Marker）”の成長環境に関してお伝えできたらと思います。

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      • 創業3年目。シードからシリーズAまでのSales Markerのエンジニア組織沿線

        はじめにSales Marker CTOの陳です。 2021年7月に創業してから早くも3年目に突入。スタートアップの開発組織ってどうあるべきだっけ？と言う話を長く考えていますが、意外と世の中に創業初期フェーズの記事とかが出回ってなく、今後起業する誰かやこれからSales Markerに興味を持ってくれる誰かの参考になればいいなと思い、創業初期からの開発組織沿線を記録してみようと思います。 Sales Markeでは大きく分けて2度、下図のように組織をアップデートしてきました。

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        • 2023年、プロダクトチーム目線からSalesMarkerの振り返り

          こんにちは。SalesMarker CTOの陳です。 気付けば2023年も最後の1日。あっという間な気もしますがとてつもなく濃厚で怒涛な日々の連続だった、そんな一年でした。 SalesMarkerでは振り返りの文化を大事にしており、今年の組織と自分に対してそれぞれ振り返ってみたいと思います。全て書くと訳がわからなくなりそうなので、プロダクトチーム観点からの振り返りです。 2023年の振り返り2023年1月 シリーズA調達間近。体制としては正社員一名に業務委託10名程度の組

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        新しくなったPurpose、Valueを紹介します！

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          【開発文化紹介】Googleやメルカリのいいとこ取り。世界的エンジニアと創るSales Markerの開発文化

          はじめにCrossBorder株式会社CTOの陳です。Sales Markerをリリースして1年半が経ち、半年前まで2人だった開発チームもいつの間にか12名を超え、Google, Microsoft, Indeed, メルカリ, Woven Planet, Line,TikTok,SmartNews… エンジニアなら誰もが一度は憧れる、世界的な企業出身のエンジニアたちが集結してきました。 Sales Markerの急成長を支える開発組織と文化は、この多彩なバックグラウ

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          【開発文化紹介】Googleやメルカリのいいとこ取り。世界的エンジニアと創るSales Markerの開発文化

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