「どうすれば職員の離職率を下げられるんだろう？」「どうすれば利益を増やすことができるんだろう？」

組織運営を任されたリーダーにとって、人材と資金を確保することは、最も重要な課題と言えます。

人材不足に陥る組織は、常に過重労働と業務負担による離職に悩まされます。

資金不足に陥る組織は、クオリティーを維持するための大事な経費まで削減してしまい、存続が危ぶまれます。

逆に、優秀でやる気のある職員が集まる組織は成長著しく、資金が潤沢な組織は資金を有効に活用し、目覚ましい発展を遂げることができます。

人材と資金が残るには、何が大切なんでしょうか？

どうすれば優秀な職員に囲まれ、潤沢に資金を確保できるのでしょうか？

ここでは、人材と資金を人とお金と表現し、人とお金を残すためにはどうすればいいのかについて考察します。

人とお金を考えるときに、共通することがあります。

その共通点とは、人もお金も

ということです。