マガジンのカバー画像

Shippio - All

75
Shippioアカウントと、Shippioメンバーが個人で書いたすべての noteをまとめたマガジンです。
運営しているクリエイター

記事一覧

物流業界の変革を目指すShippioパートナーセールスのビジョン〜メーカー物流購買から…

自己紹介はじめまして! 私はShippioの物流サービス購買・フォワーディングパートナーシップ構…

14

“国際物流は変えられる” 前職のキャリアを活かして業界の課題解決に取り組む

日本初のデジタルフォワーダーとして貿易のDXを推進するShippio。当社には業界内外からさまざ…

17

セールス担当からディレクターになるまでのキャリア「事業開発で活きた4つのスキル」

自己紹介 株式会社Shippio(シッピオ)のセールスディレクターの竹原と申します。 2021年5月…

Kosuke Takehara
3か月前
13

SaaSのサービスと、SaaS+オペレーターのサービスを同時に提供する難しさ

先日Spectrum Tokyo Meetupで「SaaSのサービスと、SaaS+オペレーターのサービスを同時に提供…

18

セールス担当からディレクターになるまでのキャリア「3つの逃げなかったこと」

はじめに Shippioのセールスディレクターの竹原と申します。 現在は、IS(既存事業 / 新規事…

Kosuke Takehara
4か月前
38

Webマーケティング企業の事業責任者が貿易DXのスタートアップに転職した理由

※この記事は7〜8分程度で読み終わる内容となっております。 こんにちは。株式会社Shippioセ…

Ken Kinjo
4か月前
21

最低限やらないといけないラインを見誤った話

全ての開発あるあるだと思うんですが、常にリソースがないですよね。やりたいことに対して使える開発期間が短いし、人も少ない。なので普通はやりたいことに優先順位をつけて、なくてもまあ大丈夫かなという部分は、泣く泣く落としていくことになるかと思います。今回はその優先順位を見誤った話をします。 ちなみに見誤った箇所は、エラーの表示です。Excel/CSVファイルをインポートすることで情報を登録するという機能のエラー表示だったのですが、リリース直後に改善の必要があるとわかり、再検討して

複数事業体間のコラボレーションの媒介となるオブジェクトの設計に関する論点と類型

この記事は SaaS Designer Advent Calendar 2023 の15日目の記事です。 アプリケーション上で…

toofu
4か月前
41

BtoBスタートアップでのプロダクトデザインの立ち位置を再定義している話

こんにちは、Shippio のプロダクトデザインマネージャーの @toofu__ です。 先日、株式会社ロ…

toofu
5か月前
16

企業のミッションとバリューからデザインフィロソフィーを作る

こんにちは、今日はShippioのプロダクトデザイナーとして、私たちShippioのプロダクトデザイナ…

28

リリースして終わりではない: "Post Launch Recap"の導入で効果検証をやり切った話

はじめにこんにちは Shippioでプロダクトマネージャーとして働いています KenT (@honobono1124…

53

会社の成長を支える経営戦略の武器としてのSCMとは?〜Shippioセールスディレクター×…

Shippioは、2023年9月に近距離モビリティを開発・展開するWHILL株式会社(以下、WHILL)と「経…

16

Shippio オフサイトレポート -プロダクトづくりライフラインチャートで、お互いの大事…

あなたは、同じチームの仲間たちと人生について語り合ったことがありますか?仲間たちが何を考…

5

シリーズBのスタートアップが老舗企業をM&Aしてから1年間の軌跡

こんにちは!Shippio VP of Corporateの井上です。 2021年7月に正式に入社してから2年以上が経過して、やっとのことでnoteを書き出しています。 最初に簡単に自己紹介をさせていただきます。 キャリアは、投資銀行でM&Aやファイナンス等→グリーでM&A、ベンチャー投資、PMI、アライアンス、事業・予算管理、新規事業責任者→ウェルスナビで資金調達、IPO準備→メドレーで全社予算、M&A、PMI、新規事業・セールス立ち上げなど比較的幅広く事業サイド・管理サ