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医療系スタートアップUbie（ユビー） / 戦略コンサル→Ubie株式会社　BizDe…

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医療系スタートアップUbie（ユビー） / 戦略コンサル→Ubie株式会社　BizDev→経営企画 / ユビーメディカルナビ/症状検索エンジンユビー https://ubie.app / 英語版 https://ubiehealth.com

経営企画から見た“組織アイデンティティ“の定義と活用のススメ

こんにちは。 「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」をミッションに、医療プラットフォームを提供しているUbie株式会社で経営企画を担当しているhossoです。コンサル2社でのキャリアを経て3年半前にUbieに入社し、2年半ほど前から経営企画の仕事をしています。 今回はこれまでの振り返りも兼ねて、またこれからに向けて考えを改めてまとめるためにも、経営企画としてどのようなことを押さえて仕事をすべきなのか、Ubieの事例に触れながら整理・言語化してみたいと思います。 特に、

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    • スタートアップの事業成長を加速させる経営企画

      こんにちは、Ubie Corporate・経営企画のhossoです。 プレスリリースをご覧頂いた方もいるかもしれませんが、Ubieは今年、シリーズCとして62.6億円の資金調達を実施しました。経営企画としてはその資金をどう上手く活用して全社の成長を実現していくか、その舵取りの役割が非常に重要なタイミングです。 そしてこの”冬の時代”に、大きなミッションの実現を目指してゼロベースの組織開発を行うUbieだからこそ味わえる体験・チャレンジがあると、ひしひしと感じています。

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      • 「仕事を手放すこと」は大事な仕事、という話

        こんにちは。Ubie DIscoveryでBizDevをしていますhossoです。 突然ですがみなさん、仕事、ちゃんと手放せてますか。 2020年6月にUbieに転職してから1年半ほど経ちましたが、スタートアップにおいて「仕事をいかに手放せるか」は、かなり重要なテーマだと感じています。 個人的に2021年を振り返ると、製薬事業およびtoC向けのBizDevから始まり、Public Affairsとして業法の調査・当局とのコミュニケーションをしたり、Legalとして社外のア

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        • 事業ポテンシャル最大化の役割を担うスタートアップの法務

          こんにちは。医療系スタートアップUbieの開発組織、Ubie Discoveryで事業開発をしているhosso（@sh___hs）です。 事業開発担当する傍ら、法務の役割を兼務しています。といっても私は戦略コンサル出身で、法務バックグラウンドではありません。 Ubie Discoveryではこれまで自分が主に窓口となる形で外部の方々（お陰様でかなり強固な体制を築けています）のお力添えを頂きながら法的な論点の整理や日々の法務周りのオペレーションを行って来ました。 一方、Ubie

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          これからのスタートアップが取り組むべき「マーケット基盤」を構築する活動

          「良いプロダクトをつくれば事業は成長する？」医療系スタートアップUbie株式会社/Ubie Discoveryで事業開発をしているhosso（@sh___hs）です。 突然ですが皆さんこんな風に考えていたりしないでしょうか。 「プロダクト・サービスを磨けば、事業は成長する」「良いプロダクト・サービスをつくることにフォーカスすべき」。 プロダクト（以下、簡単のためサービスなども含む言葉として使用します）を磨くことは、事業を成長させVision・Missionを達成するための重要

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          スタートアップにおけるBizDevの働き方～「何でもやる」は間違い？～

          こんにちは、UbieでBizDevをしている細川（@sh____hs）と申します。 このnoteはなに？スタートアップのBizDev、言葉は聞いたことあるけど具体的にどんな働き方をしているの？と疑問を持つ人も多いと思います。ぼくもそうでした。 このnoteでは実際に働いてみて分かった、スタートアップにおけるBizDevの働き方と、「何でもやる」けど「何でもやらない」ことの重要性、そしてBizDevが力を発揮しやすい組織の仕組みについて、思う所を纏めてみました。 こんな人に

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          スタートアップにおけるBizDevの働き方～「何でもやる」は間違い？～

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