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【LDL】Partner/パートナー

木下が所長を務める地域を本気で変える人たちが集まる研究所「Locally Driven Labs(以下、LDL)」のパートナー用マガジン。 アソシエイトよりも上のパートナーメン… もっと読む
情報として学ぶ「狂犬の本音+」コラムだけでなく、月一のゼミ定例などで議論に参加し、自分の推進するプ… もっと詳しく
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2022年5月の記事一覧

【AIR】地域活性化における分散型自立組織

さて、えぞ財団のL47Local Festival、大変盛り上がりました。 さて、今回書くのはこの集まり…

木下斉
2年前
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地域商品産業で大切なのは、プロモーションよりもサプライチェーンとプライシング

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木下斉
2年前
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グローバルスタートアップもローカルスタートアップも同じ、重要なのは企業価値以上に…

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木下斉
2年前
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【お知らせ】ジチタイワークスで公務員向け「まちづくり幻想」解説配信中!

ジチタイワークスさんが開催しているオンライン展示会で、拙著「まちづくり幻想」の解説動画を…

木下斉
2年前
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【AIR】ルールに従うチカラ以上に大切な「ルールを作る」チカラ

未だ揉め事が続いている山口県阿武町の誤送金問題ですが、全く的外れな議論になってきています…

木下斉
2年前
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【狂犬の本音+】中小企業こそ垂直統合型独自ブランド商品/サービスが必要な理由〜採用…

先日参加してきた富山での堀江さん、藤野さんとのシンポジウムで質問に立たれた2社の社長さん…

木下斉
2年前
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営業を格の低い仕事だと勘違いしてる人

世の中営業なのよ。 提案しないで勝手に買ってくれるなんて都合のいいことはないし、地域でも声がけを丁寧にしないで投資してくれる人なんて出てこない。官民連携などで役所の人間が勘違いしてるのは、営業もしない、提案もしないで、都合のいい投資してくれる民間とか探してること。さらにいえば、役所絡みだから儲けは少なくて当たり前とか言ったりすること。 あんたら地域ではそれなりに割り当てもらってんのになにやすい商売をやろうとしてんのよ、と思う。自分の給料の5倍以上は稼ぎだす、社会的弱者を支

有料
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【AIR】実践してわかる、ワーケーションに必要な要件

なかなか立ち上がらぬワーケーションですが、それは実態としてそれに対応できる労働形態という…

木下斉
2年前
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まちビジネス「7つのメソッド」徹底解説 その5【金融の2つの効果を活かす、レバレッ…

7つのメソッドその3で、事業計画における収支計算で、売上から経費を差し引いて利益を計算して…

木下斉
2年前
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【LDL】2022/5定例会議アーカイブ配信

今回もまたまた盛り上がった定例会議ですが、アーカイブを配信いたします。メインでも2時間以…

木下斉
2年前
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地方観光は官民ともに「安すぎること」が百害〜日本の観光地はコロナ前よりインバウン…

日本の観光地、宿泊にしても海外と比較すると安すぎるのよね。さらに今は円安でしょ。今後のア…

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木下斉
2年前
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【LDL】2022/5定例会議のお知らせ

オンライン/オフラインを組み合わせた地域学習実践フィールド「LDL」の2022年5月の定例会のお…

木下斉
2年前
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グダグダいってないで挑戦しろ〜世界で最もベストな環境でしか挑戦しないみたいなこと…

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木下斉
2年前
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「食」と共に「美容」と「健康」が鍵になる、立山町ヘルジアンウッドというすばらしい挑戦〜地場製薬会社が仕掛ける新たなサウナ、レストラン、SPA、アクティビティ〜

醸造文化でもある日本酒を鍵としながら、目的地となるレストラン群のパワーを感じた富山市東岩瀬をあとにして向かったのは立山町です。 こちらでは前田薬品工業さんが新規事業で数年取り組んでこられたヘルジアンウッドというものがあり、以前から気になっていたものの先日前田さんと朝日町でご一緒ことで今回の富山訪問にあわせてお伺いしました。 立山の原風景と、ケミカルではなく、ハーブという自然の素材を利用した健康、美容を鍵にした様々なサービスに大変感銘を受けました。 ○ 食、美容、健康は行