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【LDL】Partner/パートナー

木下が所長を務める地域を本気で変える人たちが集まる研究所「Locally Driven Labs(以下、LDL)」のパートナー用マガジン。 アソシエイトよりも上のパートナーメン… もっと読む
情報として学ぶ「狂犬の本音+」コラムだけでなく、月一のゼミ定例などで議論に参加し、自分の推進するプ… もっと詳しく
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2023年9月の記事一覧

人にきいていいこと、悪いこと〜答えがある問い、答えなき問いを理解しているか〜

何でもかんでも質問するという人がいますが、そういう人は絶対に成長しないので注意したほうが…

木下斉
8か月前
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【PLUS・今週の注目レポート】為替から地政学変化と終身雇用ぶっ壊れ時代の生き抜き方

さてさて、始めといて先週うっかりスルーしてしまった注目レポートシリーズw 今週はぼちぼちや…

木下斉
8か月前
27

さっさと終了すべき「郵便」というレガシー

先日、ヤマト運輸がメール便をやめて、郵便局のほうに業務は移管するということがニュースにな…

木下斉
8か月前
77

【LDL】全体定例 2023年9月

続々と増加しているLDL所員。全体定例では新規加入メンバーの発表とともに、各地で共通してい…

木下斉
8か月前
7

【動画配信】木曽崇×木下斉「バーチャル墓標 : なぜメタバースは流行らないのか?!

地方創生とメタバースと言えば、コロナ禍で話題になったJTBメタバース「バーチャル・ジャパン…

木下斉
8か月前
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これで次回があると思えるのが不思議なサラリーマン山田事件

ご本人の名誉のためにnoteだけで語りますが、人の振り見て我が振り直せ。反面教師の事例です。…

木下斉
8か月前
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10年先をみた中期的な投資はリターンが大きい。

本日のVoicy・noteの音声配信でも触れていますが、ジブン株式会社経営においても、その他、企業、行政様々な主体でも言えるのは「中期的な投資を怠らない」ことが大切ということです。 眼の前に差し迫る問題に対処するのに必要な投資をすることは結構ありますよね。まぁ投資ではなく、単に問題を当座埋め合わせるだけの無駄な支出であることもありますが、資源をそこに費やすことは多くの人はします。なぜならば、「いま困っているから」に他なりません。 一方で、老後の心配や、経済低迷に向けた備え

【AIR】地域を蝕む墓標のいま〜アルネ津山最前線/動画付き

さて久々に津山に行ってまいりました。泣く子も黙る墓標の西の雄とも言える「アルネ・津山」の…

木下斉
8か月前
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【新番組】木下斉×岡崎正信「いくらでも話せるぞ!」スタート!!! 初回案内

さて、岡崎さんとは以前もちょこっとnoteでの対談とかやっていましたが、本格的にnoteでの連載…

木下斉
8か月前
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PDCA幻想ー今更聞けないPDCAのルーツと課題と解決

まぁよくいう人いますよね。PDCAだなんだというのをめちゃくちゃ信奉してやまない表面的な真面…

木下斉
8か月前
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【狂犬ブックセミナー】対談「銭湯から広げるまちづくり: 小杉湯に学ぶ、場と人のつな…

昨年お誘い頂いて小杉湯にお邪魔した際に、小杉湯となりで「来年本を出すんですよ」と加藤さん…

木下斉
8か月前
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【AIR】社内営業、根回しは全ての基礎力〜正論は自分の羅針盤、何でも企画を通せる通…

最近非常に困るのは、なにか自分が考えることを実現したいとかいいながらも、一方で会社の飲み…

木下斉
8か月前
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【PLUS】小谷村に行って感じる、ディスティネーションレストラン開発の可能性と課題

過疎地のディスティネーションレストラン開発は、地域活性化分野では一手として各地で重要視さ…

木下斉
8か月前
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組織事情を外の人への「言い訳」に使ってはいけない理由ープロは所与の条件を常に超える

もしプロとして、一流の人材として仕事をしたいのであれば、組織事情を他人に吐露して同情をひいたり、言い訳として使っては決していけない。 岡崎さんがとある自治体からのアドバイザリー依頼について、市長からも継続での支援を言われたものの、人事異動を経て全く音信不通ということが発生した事案について以下のコラムで語っています。 カネもねー、義理ねー、おまけに礼儀もなってねー、という吉幾三が歌いそうなことが地方案件では多発します。予算はないけど本気でやります、私の責任において絶対にやり