2022年の7月に車の登録をして、車検を通す。

そして9月にはクラウドファンディングに挑戦して、「2023年の春には旅に出る」、と言ってたわけだが、今はもう2023年の7月が終わろうとしている。人生というのは思った通りにいかないもので、あるいはナカムラがただ無能なだけなのかもしれない。

何事も「はじめて」となると時間もかかれば、回り道の必要もある。そして時間が経ってというか、事が進行してからようやく「あぁ、あれはこうしておけばよかった」などといったことに気づく。おそらく20代の頃はそんなこと言ってられなかったと思うけれど、40代の現在となっては「ソレ」が大事なんだよ。と胸を張って言うだろう。え、何を？うん、つまり、あれこれ悩んだり、優先順位を並べ変えたり、原点に立ち返ったり、他人の意見を取り入れたり、嘘偽りなき自分の「世紀の発明」の先に無情な先人がいたことを引き受けたり。

そんなことを経験しながら、大事なものを築いていくというよりは、大事なものだけを削り出していく。そして目の前にある造形物と、足元にひろがる選ばなかったもの(不要物)を眼の当たりにする。人はそれをPDCAサイクルと呼ぶかもしれないけれど、僕はそれはなんだか彫刻のような作業だと思う。

そしてそれを無心で削る、あるいは夢中になって考える、ことができたならば、大袈裟に言って小さくない達成なんじゃないかと思う。決して目に見える成果が上がらなかったとしてもだ。

いったい何の話をしているかというと、(整理するよ)ナカムラは移動図書館の車を手に入れて、「さて何しようか」ってなった時に、通常業務(書店)をしながらも、いろんなことを考える必要があった。世の中的に言うと「新規事業」なわけだから。そんなの10年ぶりのことだ。そしてその時のテーゼはこんなところだ。

・さて、どんな移動本屋を目指すのか
・屋号はどうしよう(店名問題)
・ロゴはどうしよう(VI計画)
・どんな棚を編み、どんな本を選ぶのか(コンテンツメイキング)
・車はどんな仕様にしようか(色とかサインとか造作とか)
・どのように活動していくのか(実施計画)

ざっくり箇条書きにすると上記のような項目を、一つ一つ、おそらく上から考えていく必要があった。ここで書ききろうとすると、一人残らず読者がいなくなるので、要点だけでまとめてみよう。

●さて、どんな移動本屋を目指すのか
当たり前だけれど、色々考えた。あんなことからこんなことまで。前の投稿にも書いたけれど、デッドヘッズの売店のような、ヒッピーのコミューンのような(個人的で)(懐古主義でもある)理想主義的なことを中心に。仮説と可能性を行き来し、その辺を14周ぐらいしてから辿り着いたアイデアはこうだ。吉本新喜劇もビックリの「それかいな！」的な誰も驚かないプランである。

「駒沢のSNOW SHOVELINGを車に詰め込むのだ」。自分のやってきたことを肯定するわけではないのだけれど、本屋と言いながら「お喋り」を大事にしたり、「フリー・スタイル」を、店に訪れる人たちに促したりしてきたわけだから、そんなVIBESも、それを可能とするアイテムや装置も車に詰め込んでしまえ、という答えに辿り着いた。

ではSNOW SHOVELINGがどんなお店か？と問われると、
「コーヒーやビールを飲みながら、本を見たり読んだりできて、面白そうな本があったらソファに座ってゆっくり読めて、そこから店主やそこに来てる人たちと本の話や、そこからそれて自分たちの話になったりする(こともできる)。そして本以外にもなんかガラクタも売ってるし、アパレルも売ってるし、いろんなイベントもやってる」と言うのが大体の印象だろう(そうであることを切に願う)。

だから、それらをサイズダウンして(質は落としたくないね)、詰め込めるだけ本も椅子もコーヒーなんかも、そして何より、はっぴいえんどが"風をあつめる"ように、SNOW SHOVELINGのヴァイブスを集めて、それを車に積んで、それをいく先々の街の店先で広げるのだ。まさに"ポップアップ"ではないか。

読者へ「このnoteは2000字を目標にこの原稿を書くことにしているので、今日はこの辺で切り上げようと思う。続きはまたの投稿で。」

つづく