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まさか…クソ会社に出向シリーズ

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熟睡

しんどかった一週間の反動なのか9時間寝た⏰

久しぶりにに爆睡した。

踏んだり蹴ったり

現場対応してデスクに戻ったら別のトラブル発生してて1日費やした…

予算の作成しなければならないのに…

時間が無い…

ダルッ

ダルッ

2ヶ月の疲れなのか今日は一日中ダルダル

ついに

ついに

物流の責任者として任命されてしまった…

次は何が来るのか…

ドンと構えたいけど…

ピンチ

ピンチ

物流会社に打診していた案件が実質断られた状態と出向元から耳に入りました。

業界の先行き不透明とメーカーとしての事業継続が赤字体質なのでやめたいとのこと。

おそらく、この現状を受け入れた場合、出向先の会社があと5年しか持たない。と思われる。

かなり、発送の転換をしないと現状は難しいのではないか。

で…その、なんとかする役目が私になるわけです。

うわー。

やる気出ますね…

追いつかない!

追いつかない!

出向元からの値上げについて対策をたてる!

これ、1人でやるの中々パワー必要!

しかも、戦略考えてたら寝られなくなって1時過ぎに寝るも気になって4時44分に起きる…

今日もきっといい日になることでしょう!!

今のところ3日間こんな感じ。

早くない??

転籍しないかっ?

って出向先の役員から打診。

コレはヤバい

これってアリ??

これってアリ??

出向元の自分の会社に運賃や制度の交渉に行くらしい。
で、私が交渉担当ってどーゆーこと🤑

この考え方は、出向先のメリットしか無いんよねーー。

もしかして、世の中の出向者の皆さんってメチャクチャ大変な思いしてます??????

全然、思ってたんと違うーーーー

ってなってる方が多いのではないか。

しかも、コレ…出向元に、帰れる気がしない笑

なんか知らんけど、来週、出向元の役員から面談があるら

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大切

出向後のイメージを複数検討して対処できるように準備しておく。
これ、相当大事。
仕事は当たり前に降ってくる。
しかも、かなりの判断力を問われる。

成果物発表

出向から3週間経っているので、進捗報告しとこーかなー

・物流システム、ほぼ出来上がり
・製造生産管理システム、ほぼ出来上がり
・予算作成システム、ほぼ出来上がり

毎日トヨタの、カイゼンについて調べたら製造は奥が深過ぎて大変です。。
なんか、下請けの立場の時にめちゃくちゃ文句言ってすみません!と思いつつ全体感がわかると工場内部でももっとできることあると発見がある!!!

完成間近?

生産管理から物流まで取り急ぎ自分が年間予算を立てようと思ったらこうします。
という資料があと少しで完成。

パンチ!

出向者がある程度、認知及び影響力を持たせる必要があるのは引き入れた人間たちへの圧倒的なストレートパンチ。

2年の目標を1月でやる。

ん?

なんだ?
転籍の話がめちゃくちゃ出てくる笑

やばっ!

体が朝早いのに全然慣れない…

夜も遅い。

シンドイぞ!!!!