Takenoshita／SpiceBouquet
画像アップした投稿まとめ
#今は昔 #10年前の社内SNSから発掘 #あの頃の思考 －－－－－－ 今は昔とある会社の若手？社員の社内SNS －－－－－－ 2012年06月28日 どちらが儲る？（問題編） ある製品を作って売る工場 （赤 と 黒） があるとき、 赤工場と、黒工場、どっちが儲かってると思います？ 写真１ 赤も黒も、設備は同じ、資材は充分にあります。 資材は、1個１０円 売価は、１個１００円 処理１：1時間に４個処理できます 処理２：１時間に１個処理できます 処理３：1
今月、登壇案件が２つ。個人的にはそんな立場にないと思っているけど、なんで登壇するのかと言えば自分の資質上位の皆さんがそう判断した気がしている。自分自身の立場がどうとか実績がないとかじゃなくて、いまそこに立って何を引き起こすか考えると納得https://note.com/spicebouquet/n/n4966d2689fa5
おカネを使っていることを書き出してさらに買わなくても満たされていることを再認識して満足しよう。何か欲しいものを探して時間を浪費することをなくしたい。と思ってあれもこれもと上げていったら自宅再現できそうなくらい…気兼ねなくメモってみるためにひとまず冒頭だけ公開。 ●広電 電気ミニマット グレイ VWM801H-HK(販売終了) 雪が降った日にカインズでセールしていて購入したこれ在宅勤務の椅子でもソファーでも寝る時にもほぼ一日中使っている。長方形のはカインズでは販売終了みたい
みんなのフォトギャラリーで使用されたという通知から飛んでみると、実際にいは自分が公開した画像ではないものが自分の画像として表示されてる・・・不具合でしょうか #note
コスギ＠聴くストレングスコーチ🍮さんが、主催されている、ストレングスファインダーのエピソードを語るアドベントカレンダーに参加しています。 今年は資質たちの活躍を実感できた年だったので、アドベントカレンダー見つけて即エントリーしちゃいました！ このアドベントカレンダーは「2023年を振り返って、ご自身のストレングスファインダーの結果（TOP5）が活かされたエピソードを語りましょう。」というものですが、私のエピソードはTOP5以外の資質たちも関連してそうなのでTOP10まで含
Photobackの作品などをメモがてら掲載しておきます。 #写真 #京都 #デジカメ
引っ越してきてから始めた植物。１００均に並んだ食器が植木鉢に見えたり欲しいものリストや行きたいところリストに「植物」グループを作る程度に植欲が育ってきた。アルバムの植物写真集めてみたら700超えてた。うまく育ててあげられなかったこもいたから多様なこらを試しにノートにつけてみる。
「みんな一生懸命働いているのに、非効率なはずはありません」←非効率なんだよね。何度参加してもその時々で気になるセリフがあるなー #ザゴール #制約理論 #制約以外を頑張っていないか https://www.goldrattchannel.net/premiere
レンタル料金について次のように記載している部分があります。 もしかすると誤解されてしまうかもしれないけど「ご飯おごって」という気持ちは含まれていません。 私の価値観を表現するのにちょうどいいので参考としてお伝えしています。気に入っているものを食べながら友人と過ごす時間を金額に表す例として、お店の料金を参考にさせていてただいています。 もし松竹梅のような表現を求められるなら、テイクアウトの500円のカレーだとたぶん30分くらいのランチですかね。手作りカレーはプライスレスで
2022/4/30(土)～5/8(日)に #TRPG 配信をいくつか視聴しました。 無料でこのクオリティ見ていいのか？後で投げ銭するためにも視聴した動画をメモしつつ感想をアウトプットするnoteです。（書きかけ） 「TRPG」という言葉を知ったのがほぼ１週間前（4/30）なので、TRPGど素人です。 どこまでがネタバレなのかわからず書いている可能性があります。いっそネタバレ含むことにして書こうかな。でも友人に勧めたくなったときネタバレあるとこの記事そのまま見せられないな
2022年1月にとある思考ツールの事例をScrapBoxに集めてみることにしました。集めてみたサイトの名前をGoogle検索してもヒットしない。その状況からGoogleでヒットするまでにやったことについて書いています。 やったことtwitterでサイトのトップページを1回ツイートしてみた（2022/2/24） scrapboxの活用事例集に載せてみた（2022/2/24） noteにScrapBox内のあるページのリンクを掲載した（2022/2/24） 参考にしたペー
サクッと受け取りたいんです。 玄関に入ってほしくない。 そんな自分としては、ドアを勝手に開けて玄関の中に荷物を置いてくれた配達員さんの行動は「良かれ」と思っての行動なんだろうけど嬉しくない。 せっかく相手が良かれと思ってやっている行為をこちらが嬉しく感じられないのは残念ですよね。すれ違い悲しい。そんなすれ違いは少ない方が良い。 そこで「荷物を玄関の中で受け取るか外で受け取るか」を書いてみました。 書いたものを見た友人がいくつか問いかけてくれたおかげで配達員さんのプロ
#今は昔 #10年前の社内SNSから発掘 #あの頃の思考 －－－－－－－ 今は昔とある会社の若手社員の社内SNS －－－－－－－ 2012年06月29日 儲けた方（解答編） ずっと表紙だけ見て距離を置いていた「ｻﾞ･ｺﾞｰﾙ」が面白いので （本棚の本から借りて、今 454/552ﾍﾟｰｼﾞ 読み終えました） アタマの整理を兼ねて絵にして、クイズにしてみました。 ※「ｸﾘﾃｨｶﾙﾁｪｰﾝ」もそうですが、ほんと、ｽﾄｰﾘｰ自体もﾄﾞﾗﾏﾁｯｸで面白いです。 「ｻﾞ･ｺﾞ
#今は昔 #10年前の社内SNSから発掘 #あの頃の思考 －－－－－－－ 今は昔とある会社の若手社員の社内SNS －－－－－－－ 2012年06月28日 儲け話（ツッコミ編） (/д｀)=3ぷっ 本の中に出てきた事例を、自分なりに描いてみようと思ったら、 偶然・・・墓穴掘って答えバレバレですね もう、「問題」としては、ザンネンな問題になってしまった（笑 このケースの面白いところがあれば、 （1年後の在庫が楽しみーｗｗとか） （5年頑張れば逆転するよ！とか） お気軽にコ
#今は昔 #10年前の社内SNSから発掘 #あの頃の思考 －－－－－－－ 今は昔とある会社の若手社員の社内SNS －－－－－－－ 2012年06月29日 効率か儲けか※追記※（蛇足編）【完】 ( /・・)/■ 長くなったので後半の「■蛇足」はこっちに移動 ■蛇足 問題の絵 ： 紙には１～８って書いてるけど、 処理のイメージは７回分しか描いてないですね、売上も５回 ややこしいですが、作者（わたし）の気持ちを汲んで、８回目を 想像してください（笑 写真１：各工場の方針
