"Sogo-Seibu Labor Union: Right to Strike Established - Over 90% of Union Members in Favor, Seeking Prior Consultation First"

Summary

Introduction

そごう・西武労働組合は、組合数の93.9％がスト権確立に賛成。「セブン側の対応は不誠実だった。今回の結果は全組合の意思表示。経営陣にも統合後の会社の方向性を具体的に示してほしい」と強調。すぐに争議行為をはじめるつもりはないらしい。まずは、投票結果を会社に通知し、労使協議を場を持つことが第一だという。会社側の対応次第ではストの実行も辞さない考えだ。

Disscusion

ストを実行することで消費者への影響は大きく、評判を大きく下げるリスクが考えられる。売り場には組合以外である取引先が多く働いている。労組は「顧客と取引差には迷惑をかけらない」と抑制的な考えも示している。

2022年11月に米国のファンド「フォートレス・インベストメントグループ」へ売却することが基本合意した。

この合意の過程で、セブン側は直接雇用でないことを理由に、団体交渉に応じてこなかった。団体交渉というオープンなコミュニケーションをとってこなかったことで信頼関係が構築できなかったのだ。

セブン側は「雇用の維持をすること」を原則としているが、団体交渉という場がなかったことで十分なコミュニケーションがとれていないことで「雇用維持」の納得材料が乏しいというのが労組の主張である。
そのため、労組は売価後の「詳細な」事業計画を求めている。23年２月１日の売却予定が、２度の延期を経て４月以降は期間を定められていない。

Conclusion

セブン側と労組は重要な局面を迎えている。
早急に、セブン側と労組が交渉のテーブルにつき、労組側の疑念を払拭する必要があり、双方が納得して歩みより早期に解決することを切に願う。このニュースを見たとき、団体交渉の重要性を改めて認識したとともに、信頼関係の構築の難しさを痛感じました。「他人とコミュニケーションをどのようにとるべきか」ということにもつながるのではないか。

みなさまはどのように、感じられたでしょうか。