【供養】没企画や講義メモをデジタル化

2023年8月2日 12:54

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只者の現役専門学生が只者じゃない者になる為に
踠いている記事
/2023年8月配信号の第１弾！/
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来年から上京することで荷物整理をしています。
荷物整理でデジタル化できるものはnoteにまとめて
保存しようと考えました。

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★近況報告＆告知★

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開発が終わって一休みも兼ねて「マリオ、キングダム、
リトルマーメイド、君たちはどういきるのか」を見てきました！

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この企画の問題は、浅いし、細部まで想像できなかった。
(実力不足……。)

映画「キャラクター」から着想して、殺人鬼になりきって
様々な殺し方を楽しむ作品。
今見ると、PL法とかモラルとか色々引っかるやろな…。と感じた。
色々と問題作。

ゼルダの伝説夢幻の砂時計のファントムがいる神殿から着想得た企画。
大味で「夢幻の砂時計」の方で良いやん。となり、自然消滅。

「自分の人生、何も変わってないな……。」とネガティブになってた時に考えてた企画。
込めたいメッセージには共感できるが、それを実現するゲームデザインが中々できなくて自然消滅。

リーダーには、専門的なスキルは不要だが、
それがどういうものなのか概念を理解することに努める。
(リーダーでなくても、ジェネラリストに求められそ。)

▼とにかく心配しまくる
あらゆる心配事が溢れてくるから、それを把握し、
処理する優先度を決め、潰していく

▼「やってみなはれ」精神も忘れない
・箕輪さんでいうフルスイングの話
・想定外には大きな可能性がある
(確かに今までの開発でも不安になって「やってみよう」が
切り出しずらかった時があったが、勇気を持って決断したことで
良い方向に進んだ。)

▼決裁者へのコンタクトと相談方法
・クローズドクエスチョンとオープンクエスチョン
(田端さんの本の話と同じ)
・決裁者が判断しやすいようにするために、「どうしたらいいですか？」では無く、「AとBがあって、それぞれこういう内容です。私はこういう理由でAが良いと思いますが、いかがでしょうか」とする。

▼リーダーがやるべきこと
・ジャッジすること
・ジャッジに責任を持つこと

リーダーは手を動かす必要はないが、素早くジャッジすることが大切。
これだけで、本当に神経と体力を使う。
(今、見ると「おっしゃる通りです！！！！！！」と激しく共感できる。)

▼「バカ」とは

▼感情の流れ

前半：競争心(速く揃えたい！)
後半：優越感(揃った！)

最後、倒したやつと倒さなかったやつの2分化。

勝つために競争心が強くなってしまうほど、バカになりやすい。
だから、如何に競争心を抑制して俯瞰するかが肝になる。
(けど、自分の手札がなかなか揃わないと物凄く焦り、俯瞰できないんだよな……。)

▼リーダーとして気を付けるポイント
・学生チームでのゲーム開発では「リーダーは組織そのもの」。
・メンバーを開発に集中させるためにリーダーが裏で根回しや雑務をする。

ファイルの量が減った！
7月前半はプロジェクト納め、
後半休憩期間としてやってきたので
8月は遊びつつインプットしていきたい。

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