■やってみたい未来を描く

未来を描いたときに、それに対してやってみたいと思えるか
そういう未来が描けるかが大事

こういう未来を作りたいとビジュアルで描けること
ビジュアルであれば、達成までに選択肢も増える

■リーダーとしての優先順位

リソースが揃っていない時、リーダーは優先順位をつけなきゃいけない
自分たちが守るべきものがなにか。
何をやるかよりも、何をやらないかを明確にしている

みんなが見ている世界が違うので、リーダーの考えを押し付けない
みんなで議論をして方向性を決めていく