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【ビジネス】海外ニュース・ピックアップ 5/1

50年間に数千人の起業家と会ってわかった成功者の共通点

・その分野の現場経験、バックグランド
・挫折を経験した後もそれに固執できる 
・得意でない分野は他に任せる 
・忠実な顧客が報われる仕組みをつくる 
・自分のビジネスのために追加投資ができる

(米国)キャンプに行く人が増加中

・昨年アメリカ人の約20%がキャンプに行き、そのうち800万人以上が初めてキャンプに行った 
・キャンピングカーの売り上げが68%増加 
・パンデミックとそれに伴うリモートワークの急増、持続可能性の流行も要因とされる

女性のビジネスリーダーと起業家が競争で勝ち残る方法

女性が起業家精神を持ち、収益性の高いベンチャーを経営するようになった昨今、米国の女性所有企業数は、前年の27%から31%に増加。 一方で、科学、技術、工学、数学の分野ではまだまだ少ない。女性が男性優位の産業で競争するためには↓

1. 新しいテクノロジーを受け入れ、ビジネスにどのように役立つかを学ぶ 
2. 消費者をより理解し、ターゲットを絞ったマーケティングメッセージ作成 
3. 女性に優しいeコマースショップを作成 
4. ソーシャルメディアを活用 
5. 他のビジネスリーダーや起業家とオンラインでつながる

メールやソーシャルメディア広告の効果が低下するにつれて、米国の小売業者はテキストメッセージに高い効果を発揮

(→日本ではLINEで置き換えができる内容) 広告会社Attentiveは、180億を超えるテキストメッセージを促進。小売業者は1ドルの支出ごとに平均55ドルを稼ぐなど高い投資収益率を実現

買い物客の購入履歴と興味に基づいて、テキストをパーソナライズしたり、直接アイテムを購入、製品について質問したり、カスタマーサービスから助けを得たりできる、より会話的なチャネルに変えることがポイントになる。ブランドは、顧客のフィードバックも得られる

ファッションブランドがDiscordにどのように取り組んでいるか

Discordは過去3年間で急速な成長を遂げ、2022年3月の時点で 月間アクティブユーザー数は1億5000万人を超える。技術に精通したゲーマーで始まり、口コミを通じて、同じような興味を持つ人が出会い、交流する場に成長

Discordは、特にテクノロジー、ゲーム、暗号空間とコラボレーションする際、ブランドが運営するコミュニティと有機的に組織されたコミュニティの両方を構築し、ファッションについて議論する場として有効 ソーシャルメディアとは違いより会話指向である性質上、忠実でアクティブな顧客を引きつける

4月にGapはGapThreadsと呼ばれるDiscordサーバー、Adidasは1月にOriginalsライン用に立ち上げる。これらのDiscordの多くは、ブランドによって作成されたNFTに重点を置いているが、さらにはGen-Zの顧客をターゲットにし、製品の設計や製造の決定に役立つフィードバックを得るのに役立つ

スローペースにしてみるとビジネスに良い影響がある理由

1. 共感が増える 
医師との共感的なつながりを感じなかった患者は、共感型の医師と比較して、共有する情報が少なく、治療において積極的な役割を果たさない傾向。共感は患者の回復プロセスが速い。

2. 負のバイアスが減る 
扁桃体が入ってくる刺激により無意識なラベルづけと深い関わりがあり、偏見や人種差別の根本的な原因である。急ぐ場合これをさらに悪化させる

3. マインドフルネス 
スローダウンし、自分の気持ち、ニーズ、モチベーションに結び付けることは、チームの生産性と革新や創造性などの能力を向上させる。 

4. 結果的に効率がよくなる 
急ぐことで誹謗中傷が正常化し、歪んだ意思決定に従事し、常に進歩が少なくなり、作業量が増える。

オンラインコンテンツを収益化するための8つの方法

1.有料コースをつくる 
2.ライセンス化し期間限定販売する 
3.メンバーシップサイトをつくる 
4.アフィリエイトリンクを貼る 
5.プレミアムコンテンツをつくる 
6.特定オーディエンスに広告を出す 
7.パッケージ販売する 
8.詳細コンテンツをアップセルする

優秀な人材を採用するためのコツ

・フィルタリング技術に優れた採用サイトを活用(AIなど)
・従業員からの紹介 
・求職者に対して採用プロセスを透明化させる

マーケティング戦略で"必須"となる4つの重要なステップ

1. 目標計画を立てる 
2. 同じ目標に向かう尊敬すべきパートナーを見つける 
3. 収益率を設定する 
4. 定期的に評価して、計画を更新する

収益性が低くなったソーシャルメディアマーケティングの代わりに行うべきこと

1. パーソナライズしたダイレクトメール
2. 新商品ラインの立ち上げ 
3. 戦略的パートナーシップ・コラボレーション

面倒になってきたリモート会議をインタラクティブにする方法

1. 事前に目標と議題を公開 
2. 会議の結果をフォローアップ 
3. 参加者間でメモを共有することを奨励 
4. 投票、雑学クイズで参加者を引き付ける 
5. 自由に録音して共有

あなたのアイデアを成功に導く方法

複雑なことをシンプルにする 
夢を大きく考える 
小さく行動する 
すぐに失敗する

すべてのマネージャーが尋ねるべき面接の質問11個

1. ビジネスを改善するアイデアについて教えてください。(同僚との協力を含む) 
2. 仕事を効率的にするための方法を説明してください。 
3. あなたは一度に多くのことを頼まれるかもしれません。何が最も重要で、その決定理由を教えてください。
4. プロセスの問題を特定した時期と、問題を改善するためにどのような手順を踏んだかを教えてください。 
5. 仕事を簡単にしたり、より効果的にするために、どのようなプロセスやテクニックを学びましたか?そしてあなたはどのようにアイデアを実行しましたか?
6. 過去6か月以内に上司に提案した新しいアイデアの例と、アイデアのために取った手順を説明してください。 
7. 仕事を成し遂げるために上司の期待を超えた時期について教えてください。 
8. 問題やタスクに対処するための新しい、珍しい、または異なるアプローチを特定したときのことを教えてください。
9. 主にあなたの努力で成功したプロジェクトやアイデア(必ずしもあなた自身でなくても)を説明してください。 
10. 目標を達成しようと多くのハードルに直面したとき、あなたはどのように反応し、ハードルを克服しますか? 
11. 一番良い一日を振り返り、なぜそれが良い日だったのかを教えてください。

2000年以降のフォーチュン500企業の52%は全滅。50年前平均余命は75年だったが、今では15年未満に激減。

会社が生き残り続けるための3つ
・好調時は過大評価されていることを自覚すること
・異なる分野からアイデアを引き出してくる 
・仕事から一旦離れ、メンタルヘルスを優先する期間を作る

任天堂は、需要が旺盛であるにもかかわらず、今年度のスイッチゲーム機の販売は2021年度から10%減と見込んでおり、半導体の不足と物流ネットワークの混乱により生産が妨げられている

2021年度のスイッチ販売台数は推定2,300万台、前年度比20%減。任天堂は過去最高の3000万台のコンソールを生産する計画だったが、世界的なチップ不足によりマイクロコントローラーの調達が困難に 
ロシアのウクライナ侵攻により悪化したチップ不足と世界的なサプライチェーンの混乱は生産に影響を与える

エリク・エリクソンの心理社会的発達の段階

1950年の著書『Childhood and Society』で、エリクソンは発達の8つの段階に関する理論を発表 各段階は、個人のニーズと社会のニーズの間の一種の対立を提示

ステージ
1: 信頼と不信(0〜1½歳) 
2: 自律性と恥と疑い(18か月〜3歳) 
3: イニシアチブと罪悪感(3〜5歳) 
4: 業界と劣等感(5〜12歳) 
5: アイデンティティと役割の混乱(12〜18歳) 
6: 親密さと孤立(18〜40歳) 
7: 生殖性と停滞(40〜65歳) 
8: 自我の完全性と絶望(65歳以上)

なぜお金が貯まる人と貯まらない人がいるのか

人の経済的決定は、自分のメンタルモデルと習慣に基づいて潜在意識レベルで行われ、お金の経験を通じて開発し続ける。何があなたを動かしているのか知れば、実はお金を稼ぐのにそれほど努力をする必要がない。企業が行うマーケティングにも当てはまる。

金融心理学(行動心理学)を理解すると良い理由3つ 
1. より良い職場を選択をする 
2. 投資に自信を持つ カジノが使用する戦略の1つ「損失回避」の例など 
3. お金に期待せず感情をコントロールできる


以上、本日の海外ニュース・ピックアップでした。ご購読いただきありがとうございました。

Taeko Mitamura

アパレルメディア、ショッピングサイトを経営しECプランナーとして活動中。EC歴20年。名古屋出身。東京理科大学在学中よりEC業界へ。2005年にMakeShopのスタートアップメンバーとして参画、マーケティング・営業・広報責任者。2014年7月に独立し、アパレル企画&制作会社「UNCLACK株式会社」を設立。 海外工場からODMで3万商品を揃え、在庫システムを開発。自社ファッションEC「COORDINATESHOP」スタート。2016年青山にアパレルショールームオープン。スタートから3年で売上額1億円を突破。デジタルコマースアカデミー開講。

<Youtube / TAE LAB、Shopify講座、ご連絡先はこちら>
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Email : info@taekomitamura.com


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