Start-up CFO着任後の100日プラン：How to build Corp Dept.

まえがきスタートアップは成熟企業と異なり状況がめまぐるしく変化するため、職責に限らずいかにスピーディーに組織にフィットするかが勝負。極論を言うとCxOについてはそれだけでは足りず、Day1からフィット以上のパフォーマンス、つまり推進力となることが求められます。 ここでは、これまでスタートアップ含めて組織の立ち上げを何度か経験する中で、学んだこと、気を付けていることを、やるべきこと等を、現職（コーポレート部門管掌）での実例も交えて、言語化してみたいと思います。 また、私もよ