今日の午前中は、とあるプロジェクトのミーティング。

前回の会議終了後、進行役の希望を募っていたので、手を挙げてみました！

昨日のこと。

たまたま、チームビルディング勉強会のグループ投稿に、

が紹介されていました。

この記事では、役割をカードで割り振るといいよー、という内容でした。が、今回、ファシリテートをやるにあたって、ここに書かれている6つの役割

１．進行係
　議題を読み上げるだけでなく、時間配分を考えながら全員が目指す着地点まで議論を進行する

２．反応係
議論が活性化するように発言者に対し「うなずく」「いいね」などの反応を示す and 参加者へうながす

３．時間管理係
残り時間を知らせるだけでなく、設定された時間内に終わるよう議論の過不足を確認し、軌道修正していく

４．記録係
議論が良い合いで終わらないよう、ホワイトボードや紙などの全員が見える場所に記録し、議論の道筋を示す

５．脱線注意係
議論の目的を確認したうえで、着地点まで最短の議論になっているか、脱線していないかを確認する

６．上下監督係
上下関係により発言しにくい環境とならないよう、特に上長の発言・態度に対して厳しく指摘する

を全部やってやれー、と思って会議を進めました！

予定２時間の会議で、終了時刻は１０分ほどオーバーしましたが、開始が１０分遅れちゃったので、プラマイゼロ（むしろマーイじゃなく）ギリOKと個人的には思ってます。

正直、こちらで仕切って進行通りに進める！ってだけならゴリゴリに行っちゃえばいいんですよね～。（何度、強権発動して、話まとめようと思ったことかｗ）そして、いつも遠慮しすぎて、ムニっとしますｗ

でも、全員の発言を促し、それぞれの発言したい感を察知して話を振り、全体で合意形成を取るっていうのは、緊張しますが、思わぬ展開と価値が出てくるのでとても楽しいです。インプロ（即興劇）をやっているような感覚です。

zoomのファシリテートで、やりやすいなと感じたのは、全員の顔が１画面で見えること。それぞれがどんな動き、表情しているかの情報は得やすいな、と思いました。

一方で、同じ空間を共有しているからこそわかる、細かい感情や呼吸などで伝わる空気感は読み取れないので、理屈じゃない、雰囲気で察知するというのは難しいなと思いました。

なお、主宰の感想聞けてないのですが、個人的には７０点ぐらいかな、と。思ってます。３０点の余白は伸びしろガールと考え、今後の糧にしたいなと思います。

てか、６つの役割、さすがに全部やるのはしんどいかったので、次やるときは、先ほどの記事を事前にシェアして、担当お願いしようと思います(^^)/
（その時、すぐに探せるようにするための今日のnoteです^^）

なお今回のプロジェクト、来年の１月が全体ゴールの予定。長丁場ですが、楽しく楽しく頑張りたいなと思います！

というわけで、さっそく会議で決定し、担当者が作ってくれた、Facebookページ、できました！

どんなことをやる団体なのか、これから何をするかについては、今後ご紹介できればと思っております。

ただ、、、、

団体名が決まり切ってまっせーーん(;^_^A

あと、最後の１文字なんですけどね～～＿|￣|〇

まあ、カッコつけても仕方がないので、団体名決めるところから、いろいろな方の力を借りたいなと思っています！

なお、明日はさっそく概要動画を投稿する予定です<m(__)m>

お時間ある方は、ぜひご覧いただけるとありがたいです。（4/26　15:00～）

いいねしていただけると、私もメンバーも喜びます！

では、またのちほど。ありがとうございました<m(__)m>