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ひとりごとマガジン

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自分の興味の沸いた分野についての個人的な意見や感想をまとめたマガジンです。主として政治・経済・文化などについて書くと思いマス。
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#リーダー論

人望は、リーダーに必要ない。

 私の場合、タイトルの通り人望のあるタイプでは全くありませんでした。でも、リーダーとして…

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見込みが持てる人、持てない人

 個人的には、図書館という決して人材の質が高くない環境にいたので…そこから育成につなげる…

見込まれること、見込むことは重要である。

 私の場合、リーダーとしての立場もヒラの立場もあらゆるポジションの体験があるため…両方の…

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日本で的確な対応が取られない、本当の理由。

 うーん、相変わらずマスコミやSNS上では対応とかの批判が横行しているけど…。私の場合、こ…

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好かれなくても、リーダーは充分務まるその理由。

 私の場合、いちスタッフとしての経験も、リーダーとしての経験も持ち合わせているため…。両…

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注意や批判は、嫌いだからではない。

 うーん、ツイッターで見てたら批判をした人に対して 嫌いなんですか? という質問をしてい…

リーダーとしてみんなの利益を優先できる、その合理的な理由とは?

 私の場合、リーダーとして心がけていたことがあります。それは、 全体の利益を最大化し、みんなに分配し、最後に自分が取る というもの。それはかっこつけではなくて、これが自分のリーダーとしての合理的なやり方だったからです。今回は、その辺を歴史に絡めて説明します。  まず、なぜそういう考え方でやっていたかと言えば簡単です。 自分はカリスマ性や人望によって人は動かせない タイプだったから。たったこれだけのことでした。  まず、自己分析しても 社交的じゃないし、ひとりでい