社員が会社に求めるのは 環境、待遇、そして安心の３つ。この３つはつながっていてこの３つを確保するのも経営者の大切な仕事です。

社員の給料を上げるには仕事の付加価値を高めなければなりません。つまりお客様（利用者様）に求められること喜んでもらうということ。
お客様に喜んでもらえればおのずと仕事のやりがい（良い環境）も生まれます。

訪問看護のように報酬が決まっている事業者では単に付加価値で収益を高めるのは難しいですが、作業効率を上げたりサービスの質を高めていくことは出来ます。
また自費サービスやその他の生活関連サービスなど、お客様のニーズに応える付加価値を提供することも考えていくことも可能です。

結果的に実現できれば、事業の収益を高められるから、社員の待遇をより良くできたり、適切な内部留保（家計に例えると預貯金）を蓄えられ経営が安定します。

また、財務状況や会社の評判が良かったり、社員がいきいきと働いていれば銀行への信用が高まるので財務状況はさらに安定し、潰れない会社になり、さらに安心へとつながっていきます。

この３つはつながっているから経営者は常に意識する必要があると思いますし、その先にいい会社があると思います。