「谷尻さんは親分気質ですね」と言われることがある。

SUPPOSEを立ち上げてからスタッフをどんどん増やしていった話を聞いたり、複数の事業を運営している姿を見ると、人の目にはそう映るのかもしれない。

確かに組織を牽引する立場ではあるし、実際にそうやって会社を続けてきた。

慕ってくれる人がいるのはとても有難いことだが、個人的には普段の言動や行動を見てもぼくには“親分っぽさ”はない気がしている。
仕事では専門的な知識やスキルが必要だが、組織を牽引するためにはそれだけでは足りない。
リーダーに求められるのは、人を惹きつける力ではないかと思う。
もちろんぼくもまだまだ成長過程なのだが、今回はそんな話を書いてみたい。