まずは、先日46歳になりました！遂にアラフィフです！

弊社のDX推進がかなり上手くいっているのか、、、社員さんから、ストーリーという非接触型でお祝いを頂くという、、、ｗ

ほんと弊社はメンバーに恵まれてます！感謝！

コロナが起きて、、、会社をゼロから創り直す！という大転換にも、、、

ありがたい事に、弊社社員さんがついてきてくれるお陰で、スピード感を持って事業を変えていく事が出来ています。

ここからが本題！

私が家業を引き継いだ2005年↓

・年商の2倍以上の借金4億！！！
＊金利はなんと3.7％w
・債務超過！
・二期連続の営業赤字！
・残キャッシュ数十万！
・社員の休みは月3〜4日（当時です！）！

この状態から、様々な新規事業をプロデュースし、上記の状態から15年で、写真館1店舗から複数の新規事業を立ち上げ、現在20拠点、実質売上10倍にまでする事が出来ました。

ただ、私が家業引継時からずっと目標にしていたのは、必ず「社内から年収1000万プレイヤーを出す！」という事でした。。

それがやっと叶いました！

ここだけは自分を褒めても良いと思うのですが、、、笑

まぁもちろん、僕も常に学ばせて頂いてるレベルのスーパー優秀で、結果出てる社員さんだからこその1000万なので、僕がどうこうっていう意味ではないですが、、、笑

とはいってもまだ夢の途中で、理想は1000万プレイヤー10名産み出したいです。

今後は、フォトグラファーなどの技術者が、自分自身でブランドを立ち上げたり、新たな事業モデルを構築しながら、

経営管理者だけでなく、個人でも社内起業し、独自のPL管理で結果が出れば、それなりな給与を手にできる体制をつくろうと思ってます。

もちろん独立するのはOKですが、

私が考えているのは、最低の給与は補償し、会社の様々なソース（法務や支払等の面倒なソースなど）を使う事ができ、

本人は基本的に目の前のお客様に集中し、集客や他の面倒な部分を会社が全て請け負うことを想定しています。

今回のコロナのような社会変動があっても安心して働きながらも、勝負していきたい技術者、あとは時間管理も含めて自由な働き方を叶えながら、勝負をしていきたいメンバーを応援していく形です。

まだまだ理想に程遠いので、、、物心両面を叶えていける会社を目指します！