3ヶ月以内に起業するという計画の元、大量にインプットしまくってます。
inputを早めるための工夫として、
本でも漫画にすることで、文章はある程度飛ばして、
漫画で大体理解できます。

ってことで、こちらの本を選びました。

読んでて分かったのは、
スタートアップとして起業したいのか？という自問自答。

個人事業というわけではないけど、
最初は一人の規模でどんどんやっていく程度で考えてました。
（いや、それは個人事業だなw）

個人事業も起業一人でやるも変わらんですね。

本当に100話ありました、この本。
動物となっていましたが、こういう感じなんだろうなーって思いました。

どうしてもこれは嫌だなーと思うのが、
メンバーを10名くらい集めた時に、意見が違うくて帰っていく人とか、
大変な時でも定時で帰っちゃう人。

いまどきー、と思うと同時に、
なんでベンチャー入ったん？って思うけど、そういう人もいるんでしょうね。

そして、創業メンバー同士で意見が合わない時に、意見が合わずに創業メンバーが離脱ってのもありそうだなーと思いました。

資金繰りが非常にうまく行ってる感じが出ていたけど、
多分、こんなに簡単に、上手いことはいかないんだろうなーとも思いました。

そう思うと、そもそもサービスやプロダクトが上手くいくかどうかだけでも、
かなりのエネルギーを使う中で、他のメンバーとの意見が合わないとか社内調整に時間やエネルギーを使いたくないな、というのが正直なところ。

でも、ある程度、規模を求めだしたり、そもそもそういう規模が必要なビジネスであれば、必然なのでしょうね。

絶対に通らないといけない失敗ってあるもんですよね。
それってサラリーマンでやってても、この穴は絶対に落ちる、って穴ありますもんね。わかってても絶対落ちるw
でも、それは落ちておいた方がいい穴だったりする。

そういう学びがありました。