なぜ、40代で社内調整もできない「優秀な」社員がJTCに大量発生するのか
「営業部と企画部から各10名を呼んで、部署横断プロジェクトのキックオフ会議をやって」
と、依頼されてまともにできるJTC社員はけっこうなエース社員です。
こう書くと、「まーた外資出身者が日本の会社をディスってんな」となりますが、そういうことではないんです。実は、JTCには構造的に調整ごとができない社員を育てる仕組みがある、という話なんです。
それは、
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