フリー戦略

フリーはみんなが好き。無料！0円！
パワーワードに人は惹きつけられる。
周囲に溢れるフリーなもの。
SNSで言えば、Facebook、Instagram、Twitter…etc
このnoteもユーザ自身はフリーでライターの様に発信ができ
特定の記事に課金する事もできるという画期的なサービスである。

また、noteは後述するフリーミアムモデルの一つだろう。
本格的に使い始めたのが5月からなので詳細わからないけど
プレミアム会員（有料）というのがあるらしい！

さて、そんなフリー戦略は4つ。紹介します。

（１）直接的内部相互補助のモデル

　　　→2つ目は無料！1つ買ったらもう1個は無料というモデル。
　　　「Buy 1、Take 1」「Buy 1, Get 1 free」
　　　ピザをもう１枚サービスとかありますよね。
　　　あとは携帯本体は０円！
　　　でも実は月賦で通信料に上乗せ支払いとか
　　　そういう感じもあるかな。でもインパクトはでかいね。

（２）三者間市場

　　　→GoolgeやYoutubeの様に直接利用者が支払わない市場。
　　　　Goolge使ってるとこんなに便利な検索・Gmail
　　　　そしてYoutubeなどで色々音楽が聴けるのに
　　　　無料っていうのが改めて考えるとすごい。
　　　　それでも巨額の利益をあげてる。
　　　　広告（第三者）で儲ける。

（３）フリーミアム

　　　Free（フリー）+Premium（プレミアム）＝フリーミアム（造語）
　　　→無料サービスで広く顧客を集めて、その一部を有料にする。
　　　　代表例：Spotify、クックパッド、ソーシャルゲーム…etc。
　　　　基本デジタルなものなので100人無料でも
　　　　10人が有料プランへの加入してくれれば
　　　　元が取れてしまうようなモデル。

＜アンパンマンはみんな大好き＞（非デジタル）

　　
　　　　厳密にはフリーミアムとは違うのだろうけど紹介。
　　　　私の姪っ子や友人の子供はみんな”アンパンマン”が大好き。
　　　　私も一緒にアンパンマンこどもミュージアムに行った事ありますが
　　　　広場は無料なのでアンパンマンと触れ合ったりでき
　　　　多くのイベントも開催されます。
　　　　そこだけで遊んで帰れれば良いですが、併設されている
　　　　モール・ショップの物販でお金を使ってしまいます。
　　　　あんぱんの様なパンも300円近くします。
　　　　アンパンマンというブランドの付加価値の効果は絶大。
　　　　有料のミュージアムに入らなくても、無料の広場で集客し
　　　　おもちゃを買うというモデルになっている気がする。
　　　　子供にねだられちゃうとついつい大人は買っちゃう。
　　　　
　　　　お財布を出すのは親だけど
　　　　直接親にアピールするのではなく
　　　　子供に魅力を伝えて、子供から親を説得してもらう。
　　　　子供には弱い親。買っちゃうよね。

　　　　キーマン　＝子供
　　　　スポンサー＝大人

＜Omiai＞（デジタル）

　　　　SNSでの出会いの場を提供するOmiaiがあります。
　　　　Facebookしてる人であれば誰でも無料で登録できます。
　　　　マッチング後に1回はメッセージ送れるが
　　　　その後のやり取り（返信の開封）は有料プランへの加入が必要。
　　　　登録自体は無料だけど、事実上は有料プランに加入しないと
　　　　全くサービスとしては機能しない（出会えない）。

（４）非貨幣経済モデル

　　　→金銭以外のビジネスモデル。対価が注目や評判などの無形物。
　　　　AmazonのレビューやWikipedia、ぐるなびなどの評価など…。

※参考書籍