EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングでピープルアナリティクスの最前線に立っている吉田尚秀さんと鹿内さんに対談いただいた。

人事データを分析する中で見えてきた「よい組織・稼げる組織」の要件とは【鹿内学さん×EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング吉田尚秀さん】

吉田さん、「会社の状況、フェーズによって、組織には適切な形がある」としながらも、「世の投資家たちは『よい組織、稼ぐ組織、持続する組織には、どういう特徴があるのか』を非常に気にしている」と話すのが印象的だった。

余談ではあるものの、もう冬のシーズンに突入しているのに鹿内さんが半袖なのは、取材が夏だったから……。ピープルアナリティクスの原稿は得てして難産になりがち。でも、この領域は新しい学びが多いのでもっと突き詰めたい。