辻壮慈　売れる493 ダイレクトレスポンス広告

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辻壮慈　売れる493 ダイレクトレスポンス広告

著書「ダイレクト・レスポンス広告を使って高額商品をバンバン売る法」同文館出版／書籍の元ネタ小冊子や音声版DR広告を無料プレゼント。無料プレゼントはホームページ「売れる493.com」へどうぞ→https://ureru493.com/
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【無料】書籍の前半を公開しました

今後ジリ貧になる 電話営業・訪問販売からの脱出ストーリー 2018年1月13日に発売した書籍 「ダイレクト・レスポンス広告」を使って高額商品をバンバン売る法 おかげさまで多くの方からご注文いただきました。 Amazon広告宣伝の人気ギフトランキング第２位。 Amazon広告・宣伝ランキング売れ筋第４位になりました。 2018年2月前半は出版社の売上ベスト５にも入りました。 本当にありがとうございます。 人生初めての出版なので、出し惜しみ無く全力で書き切りました

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    • 話がわかりにくい人の特徴

      リアル半沢直樹が現れた 広島県安芸高田市の石丸市長をご存知でしょうか？ YouTubeで議会の様子が見れるのですが、めちゃくちゃ面白いです。切り抜き動画も多数あるので、まだ見たことない人は、ぜひ見てください。「石丸市長」で検索すれば、いっぱい出てきます。 ご存知ない方のために、石丸市長の経歴を軽く紹介すると、 京都大学経済学部卒業 三菱JFJ銀行に就職 分析・予測のアナリスト（専門家）として 初代ニューヨーク駐在として赴任。 経歴を見てわかるように完全にエリートです。

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      • 実りのある努力と無駄な努力

        ショッピングの科学を知ってるか？ 長年、営業をやってると「あ、この人買わないな」というのがわかります。反対に「あ、この人お客さんや！絶対買う人や！」というのもわかります。お客さんが言う言葉や態度でわかっちゃうんですよね。 営業で重要な点は３つ １）人 ２）時間 ３）場所 １つ目の「人」は、決済者と出会えているかどうかです。 個人宅向け営業なら主人と奥さん。法人向け営業なら社長。決済者じゃない人にどれだけ時間をかけて説明しても、熱意あるプレゼンしたとしても意味がありません

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        • VRIO（ブリオ）分析でみるあなたの弱点

          VRIO（ブリオ）分析って何？ VRIO分析とは、「企業戦略論 競争優位の構築と持続」の著者ジェイ・B・バーニーが考案・提唱したフレームワーク。経営資源を４つの視点から評価し、その企業独自の強みと弱みについて分析します。 Value（経済的価値） Rarity（希少性） Inimitability（模倣可能性） Organization（組織） この４つの頭文字をとってVRIO（ブリオ）です。 うーん、難しいですよね。 Value（経済的価値）に関して言えば、

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          朝、凍っていたら、自然に溶けるまで待ちましょう

          水が出ない！と慌てる前に 今週は１０年に１度レベルの低温・大雪のおそれがあると予報されています。低温や大雪の影響によって、給湯器や水道管が凍結し、場合によっては破損等の不具合につながる恐れもあります。特に、気温がー４℃以下になると凍結しやすくなりますので、凍結防止対策を４つ紹介します。 給湯器・水道管の凍結対策 ●蛇口から少量の水をチョロチョロ流し続けましょう。止まっている水（動きがない水）は凍結しやすいですが、動いている水は凍結しにくいからです。 ●自動お湯はり機能

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          【無料】Twitter拡散の起こし方＆金融リテラシーBIG５

          なぜ人は拡散するのか イーロン・マスクがCEOになってからなにかと話題のTwitter（現X）が 「バズり」について研究・解説したスライド資料「＃拡散の科学」を無料公開しました。 「リツイートにまつわる９つの発見」と題した資料で148頁もあるのですが、スライド形式のプレゼン資料なので、すぐに見終わることができます。 その資料が、まぁオシャレ。 今どきのセンスある若者が作った感じでかっちょいい。 まず「バズり」の定義ですが日本の場合、リツイートの99.9％は1299リツイ

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          Twitterでボロクソに言われるマネジメント講師

          めちゃくちゃ参考になるTwitterがあったので紹介します。（一部、読みやすいように改変） ―――――――――――――――――――― 今日のマネジメント研修はめちゃくちゃ良かった。 Twitterではボロクソに言われてる人が講師だったので、むしろネタにしてやろうくらいの気持ちで受けたんだけれども説得力がTwitterとは段違いだった。発信する場によってこれくらい印象が変わること自体が一つのケーススタディになりそう。 ―――――――――――――――――――― 成功する

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          売上３倍と1.5億ドルのクレーム対応

          連休セールでお得な買い物 連休は様々なセールがあり、いろんなキャンペーンがありました。私は三井のアウトレット竜王店に行ってドイツ製のキッチンメーカー「フィスラー」の鍋５点セットとフライパン２点を購入しました。 利用できたキャンペーンは３つ、通常の鍋５点セットが２千円引き、鍋セットとフライパンの同時購入でフライパンが半値近くの割引。連休中３万円以上購入で５千円引きというキャンペーンだったので、めっちゃお買い得に買い物ができました。 ネットで検索して、価格比較するわけでもなく

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          ビッグモーターの話題が尽きない理由

          20世紀ビジネスモデルの末路 車の修理を行う際に工具やゴルフボールなどで車体にわざと傷をつけるなどして、損害保険大手3社に保険金を不正に請求していた中古車販売店ビッグモーターですが、連日、話題が絶えません。 社長のLINEが流出 幹部役員の報酬返上 店長の罰金制度 まだオープンしてない店に星５レビュー 事故車なのにそれを隠して販売 オイル交換してないのにオイル交換したことにした 経営計画書（手帳）の生殺与奪権 素手によるトイレ掃除 厳しいノルマ体制 工場長

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          不思議な法則８選

          知ってれば役立つ心理学 TikTokを見ていたら面白い法則があったので紹介します。「あーこれ知ってるよ」という法則もあれば、「へーこれは知らなかったな」という法則もあると思います。 ちょっとした息抜きにどうぞ ■２・６・２の法則 どんな行動をしても好きでいてくれる人２割 行動によって好き嫌いが分かれる人６割 何をしても嫌いになる人２割 人間関係を表した法則 ■78：22の法則 世の中は全て78対22で成り立つ 一般人78％：富裕層22％ 人の体の水分78％：その他2

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          あなたの商品が売れない６つの理由

          ウルフチーフの法則 北の達人コーポレーションの木下社長が素晴らしい言葉をTwitterや書籍で発信しているので紹介します。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～ アニメ侍ジャイアンツで、ウルフチーフというインディアンが走る野牛の群に向けて「これだけたくさんいるのだから、どれかに刺さるだろう」と思って槍を投げ込んだが、一頭も刺さらないエピソードがある。 長老から「群れ全体に対して、どれかに刺さるだろうと思って投げても、どれにも刺さらない。群れは一頭一頭の集まりで、一頭一頭は

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          「さ、ひっくり返そう」の悲劇

          みんなが感動した広告 2020年元旦の新聞広告で大きな話題になった「そごう・西武」の広告を覚えていますか？「さ、ひっくり返そう」というキャッチコピーの一面広告。 以下内容 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 大逆転は、起こりうる。 わたしは、その言葉を信じない。 どうせ奇跡なんて起こらない。 それでも人々は無責任に言うだろう。 小さな者でも大きな相手に立ち向かえ。 誰とも違う発想や工夫を駆使して闘え。 今こそ自分を貫くときだ。 しかし、そんな考え

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          儲かる企業が狙ってる顧客

          日本はギャンブル天国 パチンコ、消費者金融、過払い金請求、ゲームアプリ、格安スマホ、この５つに共通するものが２つあります。 １つめは、テレビCM広告をだしていた ２つめが、同じ属性を持つ人がお客さん テレビCMなどの大規模な広告をうてる企業というのは、かなり儲かっている企業です。その儲かっている一番の理由が、２つの属性を持つ人をターゲットにしてるから。 まず１つ目が、 お金を「使う」人です。 お金を「持ってる」人ではありません。お金を「使う」人です。手元にお金がなか

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          「不味かったら全額返金」に応じたレストランの末路

          不正な返金とクレームで大混乱？ 通販では有名な「全額返金保証」というのがあります。 ・満足しなければ返金します。 ・90日以内に痩せなければ返金します ・合格しなければ返金します 特にEC通販でよく見かけますね。健康食品、美容関係、それから、儲かる系、稼ぐ系ですね。特に、怪しいビジネスに返金保証をつけている場合が多いです。 でも、レストランで返金保証というのは聞いたことがありません。 しかも、大胆不敵に「ひとくち食べて不味かったら全額返金」というユニークで勇気ある返金

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          なぜ、売れないシャツを販売するのか？

          不良在庫の山でもOKな理由 昔は「ダサい服」の代名詞だったユニクロもジルサンダーとのコラボからオシャレになってきました。実は、私もJWAコラボの靴下は毎回購入していますし、ヒートテックやエクストラファインニットは毎回購入しています。 でも、ユニクロって、ジジくさいというか、ダサい色も一緒に販売していますよね。これ誰が買うの？と思うような不人気色です。こういう色って毎回不人気で売れ残っています。 白や黒、ネイビーなどの定番色は完売するほど人気なのに、なんでユニクロはわざわざ

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          星野リゾート　ブームの終焉で売上激減！（ビール編）

          ブームが終わった後の販売戦略 「よなよなエール」というビールを知ってますか？星野リゾート（ヤッホー・ブルーイング）が手掛ける地ビールです。地ビールメーカーは国内に600社以上あると言われていて、地ビールメーカーの中でもヤッホーは売上がトップクラス。大手ビールメーカー5社に次ぐ第6位とされています。 ちなみに、大手ビールメーカー5社とは、 ・キリン ・アサヒ ・サッポロ ・サントリー ・オリオン（沖縄） のことです。 星野リゾートの星野社長が地ビールメーカーとして創業し

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