RASHISAセールス

「売上」「生産性」「採用の応募数」これらの向上を目的とした情報を発信するためのnote…

RASHISAセールス

「売上」「生産性」「採用の応募数」これらの向上を目的とした情報を発信するためのnoteです。 運営はシングルマザーを中心としたインサイドセールス代行事業を行う株式会社RASHISAが行っています。

柔軟な対応と可視化されたプロセスに感激

株式会社アスマークは、アンケート専用モニターを活用した市場調査サービスを提供し、2023年12月に東京証券取引所スタンダード市場に上場しました。 2020年6月より展開している「Humap」は、人事・管理・総務部門や経営層を対象に、働き方改革のサポートを実施しています。従業員満足度調査やハラスメント対策などを提供することで働き方改革のサポートを行っています。 今回、営業、マーケティング、商品開発、マネジメント等の幅広い活動を統括する事業責任者の奥津様に、RASHISAセー

RASHISAセールス

    • 【業務提携】自治体営業代行を始めました。

      お世話になっております。RASHISA代表の岡本です！ この度、インサイドセールス代行事業を行う弊社は自治体と民間企業をつなぐDXソリューション（官民連携推進）事業を行う株式会社クラウドシエン様と業務提携契約を締結させていただきました。 今回の記事では、業務提携を行なった背景、自治体営業の可能性、今後の方針を発表させていただきます。 また、クラウドシエンのご担当者様でもある、佐々木様からもコメントを頂きましたので読んで頂けると嬉しいです。 業務提携の背景弊社は2022年

      RASHISAセールス

      • 被リンク獲得が2倍に！アウトバウンド戦略を活用したSEOメディアの強化に成功。

        未来を創るメディアを作るという理念を掲げてインターネットメディアの運営や人材紹介事業を行っているユニークキャリア株式会社様。 自社で運営をしているSEOメディアの*被リンク獲得に力を入れたいが、時間とリソースが不足していることが課題に。 今回は取締役COOとして社外折衝や営業サイドを担当されている中川悟志様にRASHISAセールスを導入してみての感想を伺ってみました。 *被リンク獲得：外部のサイトに自社のサイトのリンクを貼ってもらうことを被リンクと呼び、その行為を実施し

        RASHISAセールス

        • 商談数が1.7倍になり中長期の関係性構築ができる企業様も増加

          「差異を彩へ」というコーポレートメッセージを掲げてダイバーシティに関する採用事業やラボ事業を行っている株式会社JobRainbow様。 主力事業の1つであるD&I求人メディアの商談数が理想値に達していないことが課題に。 自社の求人メディアと相性が良いリストを作成した後のアウトバウンド架電業務を外注するためにRASHISAセールスを利用していただきました。 今回はセールスチーム マネージャーである海老根様にRASHISAセールスを導入してみての感想を伺ってみました。 ーー

          RASHISAセールス

        柔軟な対応と可視化されたプロセスに感激

        RASHISAセールス

          RASHISAセールスの導入でより効果的な営業組織に変革

          おダシ屋と名乗り、東京の中目黒を拠点に全国の企業様の採用やブランディング支援【ダシトレ】を行っているインビジョン株式会社様。 社内の営業メンバーの不足が課題に。 新規リード企業様や過去リード企業様への架電などのインサイドセールスのSDR業務を外注するためにRASHISAセールスを利用していただきました。 今回は火種沸騰屋（インバウンドセールス）チームのリーダーである鈴木様にRASHISAセールスを導入してみての感想を伺ってみました。 ーー他社との比較無しでの導入 RA

          RASHISAセールス

          RASHISAセールスの導入でより効果的な営業組織に変革

          RASHISAセールス

          「売上倍ゾウ君！」→「RASHISAセールス」になりました。

          こんにちは！売上倍ゾウ編集部の岡本です。 今回はいつものようなノウハウ記事ではなく、お知らせの記事となります。 結論からお伝えさせていただくと、noteの名前が「売上倍ゾウ君！」から「RASHISAセールス」になりました。 ここからは名前が変わった背景やコンテンツの内容などが今後どのように変わるのかをお伝えさせていただきますね。 RASHISAセールスとはそもそものお話になりますが、RASHISAセールスとは株式会社RASHISAが運営するサービスの名称です。 また、こ

          RASHISAセールス

          「売上倍ゾウ君！」→「RASHISAセールス」になりました。

          RASHISAセールス

          ビジョンドリブンな会社で実施している選考フロー施策3選

          こんにちは！売上倍ゾウ編集部の岡本です。 前回は「Indeed応募率3％の求人原稿の書き方3選」というタイトルで弊社が求人原稿を書く際に意識をしているポイントを記事にしました。 本日は求人原稿だけではなく、選考フロー全体で意識的に実施をしていることを3つご紹介したいと思います。 特に弊社はビジョンドリブンな会社なため同じような企業様に読んで頂けると嬉しいなと思っています。 前提情報弊社は下記の理念を掲げて会社経営をしています。 理念の実現を何よりも大事にしながら会社経

          RASHISAセールス

          ビジョンドリブンな会社で実施している選考フロー施策3選

          RASHISAセールス

          Indeed応募率3％の求人原稿の書き方3選

          こんにちは！売上倍ゾウ編集部の岡本です。 本日は「採用」に関しての記事を書いていきたいと思います。 弊社は「虐待が起きない社会の実現。」というパーパスを掲げて会社経営をしています。 パーパスの実現をするために複数の事業を展開していくわけですが、現在は「シングルマザーの雇用創出」を目的としたインサイドセールスの代行事業を運営しています。 このように理念をとても大事にしている弊社の求人原稿の書き方を公開していきたいと思います。 実績まずは採用実績に関してです。 上手くいって

          RASHISAセールス

          Indeed応募率3％の求人原稿の書き方3選

          RASHISAセールス

          ONE PIECEから学ぶ強い組織の作り方

          こんにちは！売上倍ゾウ編集部の岡本です。 私は毎週月曜日にメルマガを配信しているのですが、本日のメルマガの内容は「ルフィから学ぶ主体性のある組織の作り方」というものでした。気になる方はこちらからメルマガ登録ができます。但し、本日の配信は終了しているので、バックナンバーが気になる方はFacebook Messengerでご連絡くださいませ。 そして隔週で配信をしている当ブログでは「ONE PIECEから学ぶ強い組織の作り方」というテーマで記事を作っていきたいと思います。

          RASHISAセールス

          ONE PIECEから学ぶ強い組織の作り方

          RASHISAセールス

          【リモートワーク】テレアポ未経験者が入社1ヶ月でアポ率1.5％になるまでに実施したこと5選

          こんにちは！売上倍ゾウ編集部の岡本です。 弊社はインサイドセールスの代行事業を運営しているのですが、私以外のメンバーの方は未経験の方です。 その中で3月に入社をしてくださった方が入社2ヶ月目から（週20時間稼働のアルバイトの方です）かなり高いパフォーマンスを出してくださっているので、本日はその成果と会社がどのようなことを行ったのかを記事にしたいと思います。 前提まずはこの記事を読んでくださる方々にできるだけ、正しい情報をお伝えするためにいくつか整理をさせていただきました

          RASHISAセールス

          【リモートワーク】テレアポ未経験者が入社1ヶ月でアポ率1.5％になるまでに実施したこと5選

          RASHISAセールス

          インサイドセールス代行事業の7ヶ月の定量的成果を公開！

          こんにちは！ 売上倍ゾウ編集部の岡本です。 先日このような記事を公開しました。 定期的に上記の記事のように振り返りをしていきたいのですが、今回の記事では前回より、もっと踏み込んだ内容に関して記事を書いていきたいと思います。 具体的には実際に弊社が実施させてもらったプロジェクトの全成果を公開させてもらいます。「実績」で公開されるものの多くは上手くいった事例が多いかと思います。 しかし、今回弊社は「上手くいかなかった事例」含めて全て公開をさせていただけたらと思います。 今

          RASHISAセールス

          インサイドセールス代行事業の7ヶ月の定量的成果を公開！

          RASHISAセールス

          在宅ワークにおけるインサイドセールス組織の作り方（施策6選）

          こんにちは！ 売上倍ゾウ編集部の岡本です。 弊社は完全在宅ワークでのインサイドセールス代行事業を運営しています。 業務内容としてはクライアント様の代わりに、メールや架電を通じてエンドクライアント様との関係性を構築していくことです。 このような事業を出社せずにリモートワークで行っているとクライアント様からこんな質問をいただきます。 「どのようにメンバーの方々のマネジメントなどを行っているのですか？」 そこで今回は弊社が個人とチームの成果を最大化するためにどのような施策を

          RASHISAセールス

          在宅ワークにおけるインサイドセールス組織の作り方（施策6選）

          RASHISAセールス

          インサイドセールス代行事業をスタートして半年間が経過しました！

          こんにちは！ 売上倍ゾウ編集部の岡本です。 弊社では2022年9月からインサイドセールスの代行事業を行なっています。 お陰様で事業を開始して半年間経過しました。 そこで今回は現在どれくらいの実績があり、どのようなプロジェクトを行なっているのか。そのようなことを発信したいと思います。 弊社へのインサイドセールスの依頼を検討中の方、弊社でお仕事をすることを検討中の方、インサイドセールスの代行事業への参入を考えている企業様。 ぜひ、当記事を参考にしてもらえると嬉しいです。

          RASHISAセールス

          インサイドセールス代行事業をスタートして半年間が経過しました！

          RASHISAセールス

          Zoom phoneを導入してよかった4つのこと

          こんにちは！ 売上倍ゾウ編集部の岡本です。 前回、前々回のBDRの生産性を上げる取り組みに関しての記事を読んでくださった皆様、ありがとうございます！(前回の記事はこちら、前々回の記事はこちらから読むことができます。) 本日は前回のテーマで触れさせていただいたZoom phoneについて弊社が実際に利用をした上での感想を書いていきたいと思います。 ぜひ今回の記事を参考にしてもらえると嬉しいです。 下記の流れで記事を書いているので、「Zoom phoneのメリットは結局何

          RASHISAセールス

          Zoom phoneを導入してよかった4つのこと

          RASHISAセールス

          BDRの生産性を上げるためにやっている7つのこと。（後編）

          こんにちは。売上倍ゾウ編集部の岡本です。 当記事はこちらの後編となっておりますので、前編がまだの方はぜひ前編からご覧いただけますと幸いです。 前編では「アプローチ数」を上げるための施策を3点ご紹介させていただきました。量を増やすためのアクションです。 本日は「アポイント率」を上げるための施策を4点ご紹介させていただきたいと思います。 アポイント率を上げるための施策4選①育成 1番大事な点と言っても過言ではないでしょう。 私たちはマンパワーや知恵を企業様にご提供させても

          RASHISAセールス

          BDRの生産性を上げるためにやっている7つのこと。（後編）

          RASHISAセールス

          BDRの生産性を上げるためにやっている7つのこと。（前編）

          当note2本目の記事になります。今回も売上倍ゾウ編集部の岡本が記事を書かせていただきました。 前回の記事では売上倍ゾウのコンセプトや発信内容について言及しました。 その中で私が伝えたこととして、このnoteを読むことで得られる情報に「売上の向上」「生産性の向上」「採用応募数の向上」に繋がるものがあるということです。 そこで今回は「売上の向上」「生産性の向上」に繋がるコンテンツを作らせいていただきました。 本日はインサイドセールス業務のBDRに関して触れていきたいと思い

          RASHISAセールス

          BDRの生産性を上げるためにやっている7つのこと。（前編）

          RASHISAセールス