こんにちは！

竹花貴騎の勉強スクールです。

今回は、「URUで学べる起業スキル」を紹介します。

1.竹花貴騎の個人情報と経歴

竹花貴騎（たけはな たかき）

1992年（平成4年）6月4日生まれ　

MDS FUND DUBAI LLC.創業者・代表取締役。　

株式会社Lim元代表取締役。その他、12社の法人の代表を務めている。

20代会社員時代に起業し、片道1時間の鎌倉から東京駅のグリーン車に乗って、

毎日の740円が初めての投資をし、毎日深夜3時まで仕事をして、

7時には会社に出勤する日々だったそうです

出身地 東京都東村山市

中学生時代からメキシコ、上海、ハワイに留学し英語力を身につける

【サラリーマン時代】

　Google日本法人で業務委託を経験した後に、

株式会社エス・エム・エスのフィリピン子会社

SMS Philippine Healthcare Solution Inc.にて,

新規事業立ち上げメンバーとして参画。

SMSでの仕事も立ち上げ当初は業務委託として働いていた。

フィリピンでメディカル領域での新規広告事業立ち上げを経験。　

その後、株式会社リクルート住まいカンパニーへ入社。

不動産領域や住宅領域での新規事業開発室に所属した後、

株式会社リクルートホールディングスの

戦略企画室に移籍し海外企業買収などを担当する。

【独立】　2017年に株式会社Limを設立し独立。

インスタグラムやGoogleマップでの小規模事業者向けの集客に特化した

マーケティング事業を展開する。

その後MDSグループを立ち上げ株式会社Limでの同事業を

香港、シンガポール、ドバイなど世界に展開。

現在はドバイを拠点にシステム開発、

日系企業のドバイ進出支援投資ファンド運営を行う。

【オンラインビジネススクール】　

当時、株式会社Limでの新入社員の研修や代理店研修向けの

動画を撮影しYouTubeに投稿。

他の視聴者からの反響が大きかった事を

きっかけにビジネススクールのMUPカレッジを2019年11月に設立。

設立から1年で有料会員数28,000人。

【東村山市に寄付】

出身地への寄付出身地への寄付として2020年6月コロナ禍により学校での

授業が受けられない子供達へのタブレット教育の支援を

実施するために出身地である東村山市へ1億1円を寄付する。

最初に

今回は、起業に関するスキルのお話になりますので、実際に店舗開業するとなると、どのくらいの費用が、必要になるのかを頭に入れて読まれてください。

下記のグラフが、
日本政策金融公庫: https://www.jfc.go.jp/
創業・起業支援: https://www.smbc-card.com/kamei/magazine/point/small_restaurant.jsp

を参照にまとめたものです。

細かい点で言うと都心部なのか、地方なのかでも幅が出てきますので、あくまでも目安として御覧下さい。

結構な大金が必要ですよね…。

なので、少しでもコストダウン、リスクヘッジできる考え方を学んで行きましょう！

クロスシンキング

クロスシンキングとは、一流企業にも負けない戦略。

竹花さんが考えた造語なので、ネットで調べても出てきません。

３つの「Ｃ」がポイントで、次のとおりです。
1.Cross　Cost(クロスコスト)
2.Cross　Community(クロスコミュティ)
3.Cross　Creativity(クロスクリエイティビティ)：キーワードは掛け合わせる

これ以上は書けません。続きが気になる方は、UR-Uアプリご登録後ご視聴くださいませ👏👏👏

1.Cross　Costと(クロスコスト)

なんの店舗運営でも構わないのですが、上手くいっていて２店舗目を出すとしたら、どこに出しますか？

・・・

答えは、

１店舗目と同じ街、地域。

「密集の経済性」の原則というのがあって、近くに出すことで「広告」「採用」「手間」のコストを削減する考え方。

また、店舗をもっている商売であれば、必ず「空き時間・場所」があるので、そこをお金を生み出せる活用法を考えて、リスクヘッジする。


例えば、プロンプト⇨カフィス＝カフェとオフィスを掛け合わせたもの。また、住居とオフィスを掛け合わせて家賃コスト低減を図っているビジネス形態が最近では多くなっています。
他に掛け合わせで考えられる、実現可能なアイデアを３つ答えてください。

クロスコストの紹介

2.Cross　Community(クロスコミュティ)：

今はなかなかダイレクトセリングでは売れない時代になってきています(売り込まれるのを嫌う傾向にあります)。

であれば、その手前で、買う人たちのコミュニティーをつくって、商品を体験させる。

例えばヤマハのピヤノ教室。教室で体験してもらって、よかったら買ってもらうという戦略をとっている。

ここも、クロコストの部分にて小料理屋さんを例に出したので、同じく小料理屋さんで考えると…

例えば、新作メニューの試食を体験してもらう⇨色々な意見をもらう⇨その意見を反映してブラッシュアップしたメニューが売れたら、販売価格の●％をPAYPAYなどでキックバックする…なんていうのも面白いかも知れませんね。

まとめ：
どんな業種・業態で店舗を出しての商売をするにしても、この「コスト」の考えは非常に大事だし、考え方ひとつとっても、これを知っているだけで、相当のコスト削減になりますね。

なので、こうやって少しでも勉強して、知識とスキル向上をしておくだけで、今後、起業する場合でも、リスクヘッジにもなります。

このような知識がないが為に起業後にあたふたする…なんていう事態も回避できます。

知識がある＝”安心”を手に入れられる＝お金を”稼げる””守れる”ことにもつながりますね。

最後に…

今回は、起業するさいにあたって必要な「クロスコスト」について紹介しましたが、いかがでしたか？

コストを削減ることは、資金を削減でき無駄な費用抑えるために必要になります。

日頃から、このお店はどのように削減しているのか。を考えておくと色んなお店のクロスコストが見えてくるかもしれません。

是非、試してみてください！

そして、日頃サポートしてくださる竹花さんや、スタッフの皆さんに感謝し、恩返しできるような人間になりたいです。

収益を上げて、自由と多様性のある生活を掴み取れるようにスキルUPをしアウトプットしていきましょう！

大きな成功を目指さず、コツコツやることを習慣に変えていく大切さを教えてくださいます。

「コツコツが勝つコツ」なので、今日も頑張りましょう！！

ではまたお会いしましょう！

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