ハーティンはきっかけづくり。ハーティンを通じて社会課題を知り、活動を知り、活動に参加したり、寄付する人を増やすことで、世の中をより良くする。社会貢献活動へミスリードさせ、知らないうちに社会貢献しちゃってた。を作りたい。

プロジェクトページのABテスト

プロジェクトページの見た目をよりクラウドファンディング化するテスト実施。 PCでは「サポーター」「スポンサー」で、左右にブロックを分け、スマホでは、上下に分ける。「スポンサー」枠では、 　　・寄付額の目標額 　　・達成率 　　・この寄付で何ができるのか をアピール。 わかりづらいかも知れない。でもやります。 私たちハーティンteamは、誰もやっていない、できていない、難しい課題にチャレンジしていく。 サポーターを増やすことで、関わる人を増やす（＝分母を増やす。） その中

ハーティンが作ろうとしている世界。

これは、NPO関係者の方々と話しをする中で感じたこと。 多額の寄付はもちろん嬉しい。新しい施設を作るなどには単発の多額の寄付が必要になる。クラウドファンディングはこの課題を解決しています。 しかし、継続的な活動を行うためには、土台になる運用資金が必要。そこにアプローチするサービスがハーティンです。 人は楽しい場所、美しい場所に集まります。だからハーティンはデザインにこだわりたい。「毎日クリックしたくなる。」「私もスポンサー（寄付者）になりたい。」そう思っていただける仕掛けを

ハーティンではジャーナリスト支援や病児手術費支援などをできるようにしていきたい。見た目は常にHappyにし、同情をさそう手法はできるだけ避けたい。

寄付の手段をまとめてみた。

「寄付の方法ってどんなものがあるのだろう？」と思ったので、天気のいい元旦に自分なりにまとめてみた。 まとめていてちょっと驚いたのが、３つほど。 ①　クリック募金を日本に上陸させたdff（sumabo）がクリック募金ポータルをほぼやめている？ ②　JustGivingを日本に上陸させたJapanGivingは、１月末で運営を辞める。 ③　gooddoが路線変更してた。 10年前は、クリック募金ポータルといえばdffとe-kokoroが二大巨塔だった。当時dffさんのクライア

寄付における行動経済学

東大の先生が書いたコラム http://www.sllr.j.u-tokyo.ac.jp/05/papers/v05part17(masui).pdf 「寄付行為が公にされている場合に人はより多く寄付する」 これが、ハーティンがチャレンジしている「寄付の見える化」です。 クリック募金サイトHEARTiN（ハーティン） 寄付を見える化することで、自分の寄付行為が他人に知られることになります。 そのことで寄付者が増えるのでは？寄付額が増えるのでは？という仮説に基づいて実施してい

ハーティンのサイト内で、さくっと寄付できる決済機能を導入するか検討している。寄付額を増やす施策。３ステップぐらいで、酔った勢いでできちゃうぐらいシンプルに。

報告書メール（７月分）

★月初にプロジェクト毎に各NPO、スポンサーへお送りしているメールです。 お世話になります。 ハーティンの佐藤です。 先月分の報告書をお送りいたします。 ご査収下さいませ。 【先月の施策】 課題：寄付額を増やすためには？ 　・・低額で参加できる施策 　　　→打ち手：リレー方式 これまでは、１プロジェクト１NPO１スポンサーでしたが、 今月から、１プロジェクト１NPO複数スポンサー　を可能にしました。 実装プロジェクト https://heartin.com/proj

今のサポーターはまだ「自分が賛同した支援先をクリック」しているわけではなく、クリック募金に対して賛同しクリックしている。 これを、賛同を得られる支援先は沢山クリックしてもらえる形にしていきたい。

ユーザー増

1ヶ月までに日に2000PVだったのが、昨日は3500PVを超えていました。 この間に施策をしたわけではないので、純増。 この10倍にはしたい。 月間100万PV。 その為には、新規よりリピート施策。毎日来てもらう為に、何が必要か？

今さらだからクリック募金サイトをリニューアル。

最初の会社での大借金があるにも関わらず、自腹を切って先月リニューアルさせたハーティン。 15年ほど前になんとなく流行った「クリック募金」 同じようなサイトで現存しているのは、当時からのdffさん、5年ほど前からやっているセプティーニさんぐらいだろう。 リニューアルさせた理由は、12年前に作ったフラッシュを使ったサイトが、スマホどころかPCでも見れない人が増えてしまった。そんな過酷な環境でも毎日クリックする人がいて、微力ながらNPOさんのお役に立てていたから。 毎日利用する

アーティストの楽曲をドロップシッピングで配信するビジネスモデル

2006年3月ごろに参加したドリームゲートのビジネスプランコンセプト。 （ここで後にミスマッチ社の株主となる松田公太さんと知り合った。） ファイナルステージでほふく前進をしたのが、いまだにネタになっていて嬉しいのですが、その時の僕のプランが、「インディーズアーティストの楽曲をドロップシッピングで配信する」というもの。 自衛隊辞めて、ビジネスプランと言っても何も思い浮かばないから、とにかく今ハヤリの事業と、身近な課題をマッチングさせようという考えから生まれたアイデア。 ただ