上間喜壽

株式会社上間フードアンドライフ U&I株式会社 の代表やってます。 天ぷらと…

上間喜壽

株式会社上間フードアンドライフ U&I株式会社 の代表やってます。 天ぷらとITとコンサル。 noteはつらつらとビジネス関係や書きたい事書きます。

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コロナウィルス後の飲食店の在り方について徒然に書いてみる (その1)

僕はテキストを書くのがめちゃくちゃ苦手で、どちらかと言うと喋る方が得なので普段こういう長い文章は書かない。 だけど今日はなんとなく書きたくなったので書いてみる。 お題の通り、コロナウィルスで未曾有の事態になった経済だが、今後この状況を乗り超えて飲食店の在り方がどうなっていくかを自分なりに考えたり、周りの有識な方々の発言を受けて感じたことを連々と書こうと思う。 未来なんて誰にも当てることはできないけど、大きな方向性はそう大きくはズレないはずだ。 まあどう受け取るか最後は

    • 不確定事実と確定事実

      すごく当たり前だけど意外と出来てる人が少ない。そんな事に付いて伝えていこうと思う。 普段、僕達は生活していると色々な人に出会う。 世の中には本当に色んなタイプの人間がいる。 それ自体は多様性に溢れ、素晴らしいことだけれども僕の中でこんな人とは付き合わないという基準がある。 それは思考の精度が低い人達だ。 そう言った人たちとそうでない賢明な人たちを見極める方法とは? 結論から言おう。 それは

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      • young money old money

        若いお金と年老いたお金僕達は普段何気なくお金を使う。 コーヒーを買う、タクシーに乗る、スーパーで食べ物を買う。 お金は現代では関わることが避けられないツールとして身近にある。 そんなお金だが、若い頃に使うお金と歳を重ねて使うお金は実は価値が違う。 同じ100万円を使うとして、それを18歳の時に使うのか30歳の時に使うのかで全然違うのだ。 若い頃は多くの人が大した対したお金なんて持っていない。 そんな環境にいる時に使うお金の"重みと実感"はやはり違う。 例えば

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        • グリップされない生き方

          地元グリップ突然だがグリップという言葉を知っているだろうか? グリップとは本来 ▶Grip/1.つかむ[握る]こと、把握 2.握り、取っ手、 3.理解力、把握力、 4.注意を引く力、統率[制御、支配]力 という意味がある ホリエモンこと堀江貴文氏は著書の中で特に4の意味の制御、支配力という意味で"グリップ"という言葉を使っている。 簡単に言うと、同調圧力や慣習、地域や業界に独特な考え方に支配・抑制されることをグリップと表現している。これは特別なことではなく国や民族、地

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