辞めることを前提で働くことが日々のマネジメントに与える影響について

大手企業で新規事業をいかに推進できるかというテーマである方と定期的に話をする機会をいただいています。
先日、その方からふと、

「リクルートで働いている人は終わりを考えて働いているよね」
「そのことが自律性を高め、新規事業を生みやすくしているのでは？」

との指摘をいただきなるほど面白い観点だなと思いました。

言われてみると、確かに普通の企業では、
辞めること、終わることを前提で働くということは