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不確実性に向き合うメンタル術
どうも、鋼ではなく竹のメンタルIWAOです。
終身雇用の崩壊、社会保障や年金問題、そして今回のコロナもそうですが、これから私たちの未来はどうなってしまうのか不安は尽きません。僕はこのような見えない不安＝不確実性という言葉で定義しています。
「半年後、どこで何の仕事をしているんだろう？」
「１年後、どれくらい貯金できているかな？」
って不安は、10年前に比べると明らかに増大しています。
これは
老害にならないために
どうも、老害対策室 室長のIWAOです。
これまでどの職場でも老害はいたわけですが、ここ数年、自分と同じ世代が会社組織で老害と呼ばれるようになりました。これは年齢的に自分が老害と呼ばれてもおかしくない状況になったということです。これは、気づけばJリーガーがほぼ年下で構成されていたとき以来の衝撃ですw
老害って何かって言うと、文字通りいい年齢や立場なのに周りに危害を加える悪意のある人を指します。
リモートワークで組織は進化する理論
どうも、リモートワーク歴15年のIwaoです。
僕はリモートワーク（テレワーク）が完全に生活に組み込まれているのですが、まさかのタイミングで注目されてます。メリット・デメリットはだいぶ情報が出てきてますので、ベテランの口からいまさらリモートワーク最高って言うつもりはありません。
リモートワークを個人と組織の関係において存在する課題として捉えます。メリット・デメリットはその課題に対する分析でしか
組織における同調圧力
どうも、プレッシャーに弱いエンジニアIwaoです。
最近、組織マネジメントをしていて同調圧力を感じたことがあって、どう対処すべきなのかなって考えたんですが思ったより難しい問題でした。聞きなれない人もいると思いますのでWikiを引用します。
同調圧力（どうちょうあつりょく 英: Peer pressure）とは、地域共同体や職場などある特定のピアグループ（英: Peer group ）において意
2020年の行動目標
ポケモンのレベル上げで年を越してたトレーナーIwaoです。
毎年恒例の目標設定ですが、今年は目標設定のワークごとnoteに晒してみようと思います。今年は分岐点になりそうなのでしっかり目標を設定して成果を上げたいなと思っています。
目標達成ロジックだいたい年始に目標設定するんですが、痩せるぞって言っても節分あたりで挫折しちゃうんで、今年はロジックを注入しようと思ってます。「何のための目標だっけ？