強いからかっこいいのか、かっこいいから強いのか——。 "弱い"と"ダサい"の因果関係

※この記事内で使用する「かっこいい」や「クール」、「ダサい」または「センス」などの表現は、全て私の美的感覚に依存し、数字上には表れないものである。よって、私が「かっこいい」と表現するものが、一部には「ダサい」と映る可能性があり、文章で扱うには極めて相性が悪いテーマであるということを前提に読み進めていただきたい。 そしてこの記事が「センスのある人間が勝つ世界」を書いたものであるということも——。 ＊ ■"弱い"と"ダサい"の因果関係2016年、欧州を中心に15程度の国と地

ビジョンと葛藤する力。無様になってでも手に入れたい物があるか

勝利か敗北かの「結果」だけを聞かれれば、それは全員が勝利を選ぶ。 ここで思考が止まってしまえば、あなたには「勝つためなら何をしてもいい」という勝利至上主義者、あるいは「勝てばすべてが報われて幸せになれる」という勝利万能説信者になる道しか残されていない。 ドーピングも、悪質タックルも、スポーツの価値も、セカンドキャリアも、恐らく自分で考えることができないだろう。 よく議論されるのは、ここに「内容」という条件を追加したものだ。 勝利し そして良い内容であることは言うまでも

チームとして成功し続けるために、わたしたちができること。

はじめにALTR THINKという会社を学生起業して1年半でイグニスに売却し、2年半多くのプロジェクトに関わり、そしてMellowを創業してから約2年が経過しました。ALTR THINK時代、5名程度のチームでデータとロジックとクリエイティビティを正義に、スピード感を重視して事業（アプリ）開発に没頭していた次期と比較すると、見えていることや感じること、考えていることも随分変わってきたように思います。 それはバックグラウンドがまったく異なる人達と一緒に働くようになったことであ

ビジネスモデル図解ツールキットを無料で配布してみた（追記あり）

チャーリーです。 ビジネスモデル図解をかんたんに編集できる、ビジネスモデル図解ツールキットをつくったので、ご紹介します。 ビジネスモデル図解ツールキットについて(追記)2018年に「ビジネスモデル2.0図鑑」が発売されたこともあり、4年以上もの間、おかげさまでたくさんの方々にビジネスモデル図解ツールキットを活用いただいているようです。ありがとうございます。 ビジネスモデル2.0図鑑はこちらの記事で全文公開しています↓ 予想以上に活用いただいたこともあってか、Googl

Twitterのフォロワーが2万人を超えた世界でユーザーとして、デザイナーとして考えること

フォロワーが2万人を超えた最近Twitterのフォロワーが2万人を超えました。大阪在住のキラキラしてない37歳デザイナーなのに、です。この記事では「どうやったらフォロワーが増えるのか」という話はしません、正直わからないからです。 フォロワーが増えると「見られる、拡散される母数」が増え、意図しない反応も増えます。センシティブなネタを題材に漫画を描くからだろう、と思われるかもしれません。しかし「いちいち絵にするのが鬱陶しい」という引用RTまで届き、もうわけがわかりません。 T

「熱中症対策！」まとめ。