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マネジメントまとめ

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僕の記事のうち、マネジメントについて
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記事一覧

マネジメント研修は効果的 #1213

お元気ですかー? 今日は「マネジメント研修は効果的」というテーマでお話しします。多くの大…

北風は無駄。歯を食いしばって微笑め。 #1185

お元気ですかー? 今日は「北風は無駄。歯を食いしばって微笑め」というタイトルでお話ししま…

私欲を捨てれば良いマネージャーになれる #1183

お元気ですかー? 今日は「私欲を捨てれば良いマネージャーになれる」というテーマでお話しし…

褒めるor褒めない #1180

お元気ですかー? 今日は「褒めるor褒めない」というテーマでお話しします。 メンバーを褒める…

テクノロジーの力で忙しくなった #1171

お元気ですかー? 今日は「テクノロジーの力で忙しくなった」というテーマでお話しします。 …

仮定の話ができない人 #1170

お元気ですかー? 今日は「仮定の話ができない人」に焦点を当ててお話しします。昨日に続き、…

全ての条件が揃っても、期限が来るまで意思決定できない人 #1169

お元気ですかー? 今日は「全ての条件が揃っても、期限が来るまで意思決定できない人」というテーマでお話しします。 材料が出尽くしても決められない今日と明日は、僕が出会った困った大人シリーズをnoteに書いていこうかと思います。記念すべき、困った大人シリーズ1人目は、「検討材料が出尽くしても期限が来るまで決められない人」です。 基本的に今のビジネスの環境変化は早く(15年前の僕が会社員なりたての時代とは比べ物にならない)、仕事を進める中で意思決定は迅速に行われますし、それに結果

【#1153】パワハラにならない指導の方法

お元気ですかー? 今日のnoteは「パワハラにならない指導の方法」というテーマのお話です。 マ…

【#1151】会議では目的を5W1Hで明記すると脱線しにくい

お元気ですかー? 今日は「会議では目的を5W1Hで明記すると脱線しにくい」というテーマでお話…

【#1148】目標を絶対に達成させる方法

お元気ですかー? 今日のnoteは「目標を絶対に達成させる方法」というお話です。 予材管理昨…

【#1142】チームにセカンドペンギンはいるか?

お元気ですかー? 今日のnoteは「チームにセカンドペンギンはいるか?」というテーマでお話し…

【#1140】リーダーになったらやること3選

お元気ですかー? 今日のnoteは「リーダーになったらやること3選」というお話です。 今日は僕…

【#1139】他人に期待され、自分を信じられないと自転車すら乗れない

お元気ですかー? 今日のnoteは「他人に期待され、自分を信じられないと自転車すら乗れない」…

【#1132】目標には3つの考え方がある

お元気ですかー? 今日のnoteは「目標には3つの考え方がある」というテーマのお話です。 昨日に引き続き、コミーさんの↓コメントからの気づきです。 僕は、このコメントに出てくるサポートの人の目線が全く抜け落ちていました。1000台の目標に対して10倍売れたら、「やったー!」とはならない役割の人もいると言うことに目から鱗でした。 どうやら、目標と言われるものにもいくつか種類があるようです。僕は、大まかに3つに分けて目標というものを捉え直しました。 MBO(Manageme