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グロービス：組織行動とリーダーシップDAY2
一昨日、DAY2が終わりました。今回はトップマネジメントとミドルマネジメントの在り方をコーヒー店のケースを交え学びました。
ざっくり気づきを書くと、
共通して大事なことはValue Mission Visionの共有。もしくはパーパス。言い換えれば目的とか意義なので当たり前といえばそうですが、やはり手段先行になることってありますよね。
私はミドルマネージャーなので、メンバーをエンパワーメントし
グロービス：組織行動とリーダーシップ DAY1 ～スパークコーポレーション～
2024年一発目の講義が終わりました。自分は今一応、マネージャーになりますがリーダーシップとは？よく自問自答します。
DAY１はリーダーシップスタイルの型と、パスゴール理論に基づく行動変容について学びました。
リーダーのスタイルは外的要因とメンバーの特性に応じ使い分ける必要があり、受けてもいずれは担い手にならねばならない。
担当者からリーダーへ。そのためには内省と外省。自分の視座をあげる、そ