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グランピング界隈にはびこるユーザーペインを解説します
グランピングずっと行きたいんだけど行けてなくて、その理由を解説します。
これ解消したらビジネスチャンスやと思うんやけどな、誰かやってくれ！
なお全体として、関東近辺の話です。
5名以上で行けるグランピングが極端に少ないめちゃすくないっす。基本的に2名か多くて4名を想定している。（
ベースとしてキャンプに行きたい気持ちがあり、その上位互換でグランピング会を開催しようとしてるんで、団体感ある人
サービスのキャラクタースタンプを先に作って、その画像をいろんなところで使い回すのいいなと思った
みんな知っている予約代行の『ペコッター』
サービスのキャラクターとして、はらぺこ君という妖精がおるんすよね。
ぼくの名前がはらぺこ君ってことはみんな知ってるぺこな！
そう、羊のはらぺこ君…じゃなーい！！
僕は生クリームの妖精、はらぺこ君ぺこ！
誕生日は今年の3月1日ぺこよ。
ペコッター公式ブログより
羊じゃないらしいです。わかるかい。
そしてそのはらぺこ君のスタンプがあるんすよ
ふわふわ
GoogleAnalytics、思ったよりすごかった
ちょっとまえにこんなnoteを書きました。
まとめると、サービスのマジックモーメント（この瞬間を経たユーザーのリテンションがめちゃくちゃ高まる瞬間のこと）をみつけるのに不向きなのでGAダメでしたみたいな感じの話です。
あれから、GAについて少しだけ理解がすすんだので意外とヤレんじゃん！とおもったところや、学んだことを記していきたいと思います。
とくに、原則とか、設計思想に関するところはこのn
ARRRAモデルとマーケットインの思考ができればだいたいOKな気がしてきた
どうもこんにちは！そやです！
ここで一句！
「ゆっくりと、あるいていこう、師走でも。」
僕のnoteを読んでまったりした時を過ごしてくれ~~という気持ちで今これを書いています！
さて！
今回のnoteは、事業を考えるフレームワークの話です！
結論から言うと、「ARRRAモデル」と「マーケットインの思考」の2つができればだいたいOKなのでは？とおもったのでその話です。
だいたいOKは流
ちゃんとグロースハックしていくのに、GoogleAnalyticsじゃだめな理由
がんばったけど...GAだめでした...ッ！！！なんの成果も得られませんでしたッ！！！！
基本的には良いツールなんですが...GAに恨みはありませんが...方向性の違いが出てしまいました...。
なにがだめなんですか？要するに、今回はマジックモーメント（アハモーメントとも言う）を見つけたいということだったんです。それがやりたいことだったんです。
マジックモーメントとは、ユーザーが『このサービ
line@でユーザーヒアリングするのいいぞ！
どうもこんにちは！そやです。
最近プロダクトのヒアリングでline@使っています。これがなかなか良いので紹介したいと思います。
今回お話ししないこととして、ヒアリング対象のユーザーをどうあつめるのがいいか？と言う事についてはあまりお話ししません。これは、広告でもいいしTwitterでダイレクトにリクルーティングでもいいし、クラウドワークスから探してくるのもいいと思います。
僕たちはたまたまマー