皆さん、こんにちは。
スモールジム『Sweet　Fitness』代表トレーナーの佐藤です。

息子たちの“闘いごっこ”が歳を重ねるごとに仲裁するタイミングを迷う今日この頃です。

このnoteでは『30代で脱サラして自分のジムを持って自由な人生を歩みたい方』に向けて、良い刺激になるようなことを目指して書いています。

・脱サラを目指している方

・起業する意欲がある方

・フィットネスに興味がある方

上記に該当する方はぜひお読み進めていただけると幸いです。

『30代で自分のジムをつくろう！』というテーマで、週1回（毎週月曜日予定）の配信をしています。

月曜日の定期配信以外は、簡易的に新聞記事にあるトレンドや偉人の考え、本からの学びを抜粋して共有していく予定です。

毎週土曜日は角度を変えて『エンタメ』からの着想に触れて書いていきます。が、今回紹介するのは「Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）」です。（結局、経済雑誌を取り上げてしまいました。笑）

本雑誌に多くの説明は不要でしょうが、フォーブス（Forbes）は、アメリカ合衆国で発行されている経済雑誌です。隔週で発行され、金融、業界、投資、マーケティングなどのトピックについての記事を掲載しています。『フォーブス』には、アメリカ版とアジアの国際版のほか、世界27の国・地域でライセンス契約のもとに制作された各国版があり、その日本版が「フォーブス・ジャパン」ですね。

この雑誌は、最も裕福なアメリカ人（フォーブス400）、アメリカで最も裕福なセレブリティ、世界のトップ企業（フォーブス・グローバル2000）、30アンダー30、世界の100人の最もパワフルな女性、世界長者番付などの、各種のリストやランキングでも知られています。
『フォーブス』誌のモットーは「世界を変えろ」(Change the World)です。

さて、本題ですが、最新号（2022年4月号 ）では、“スモール・ジャインアンツ”について特集がされておりました。

スモールジャイアンツ（小さな巨人・小さな大企業）とは、会社経営のひとつの在り方として、注目されているコンセプトです。

日本のフォーブス誌では、スモール・ジャイアンツの要件を創業10年以上で売上高100億円未満の価値ある企業としているようです。

以下のサイトではスモールジャイアンツの事例としていくつかの企業が掲載されています。

そして、雑誌内での記事をいくつかピックしていきます。

スモール・ジャイアンツと呼ぶ「新・中小企業」を生む歴史に触れて、当時、宅配は郵便局という官の独占事業であり、民間の運送業者はメーカーなどの大口の荷主しか相手にしていなかった時代において、“子どもにも荷物を送りたい親心”を汲み取り、宅配市場を切り拓いた『ヤマト運輸』が紹介されています。

それに次いで、商品やサービスとは違った観点での、“伝える”ことで市場を創出したケースとしてキャンプ用品を製造する『スノーピーク』が持つミッションである【人間性の回復】と掲げたブランドの確立経緯では、キャンプ先進国の欧米において、アメリカ人が「スノーピークスはラグジュアリー・キャンピングだ」という新しい言葉を使いこなすまでになったと言われています。

さらには、観光のあり方を変えた『星野リゾート』の「価値共有型」を体現した“エコツーリズム”という言葉も、ニッチ狙いだったものが「リゾートリピートモデル」として、ひとつの市場となっています。

最後には、山口県の洋品店を垂直統合によるSPA（製造小売業）でファストファッションという業態にした『ファーストリテイリング』。

上記で挙げられたビジネスも元の商売を強みに変えて、地続きの拡張を試み、市場を創出したとまとめられ、苦渋の決断で切り捨てなければならない事も多く、その実行力がある企業こそ「新・中小企業（スモール・ジャイアンツ）」と表現されています。

ニッチと思われていた中小企業の試みに、世間が思わぬ反応を示して市場が大きくなる。この経営者がとった行動が、ドミノ倒しのように人々の問題意識を変えていく。それが「新・中小企業（スモール・ジャイアンツ）」による市場の生み出し方なのでしょう。（以下記事より一部抜粋）

上記にある紹介記事の他にも、まだまだ取り上げきれない部分があるので、こちらは次週以降に触れて書いていきます。（予告記事以下の2点）

では、次週をお楽しみに。

ということで、今回は以上です。

最後までお読みいただきありがとうございました。

引き続き、『自分のジムを持って自由な人生を歩みたい方』に向けて刺激になることを書いていきたいと思います。良ければ、また読みに来てくださね♪

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