①クロス・コスト

市場は簡単に広がらない

利益を生むためには「コストを抑える」ことが大切

→「事業を集中させる]

例1：カフェとオフィスを併設

→集客コスト、家賃コストを抑える

例2：2店舗目を近場に作る→運送コストを抑える

②クロス・コミュニティ

「体験」をさせて、顧客を育てる

この体験と事業をクロスさせるために「コミュニティ」を作る

事業を右から左へ動かすことは難しいが、コミュニティを動かすことは簡単

「コミュニティを育てる」ことで、事業の幅が広がり、ピボットも増える

例1：ヤマハ（ピアノ教室とピアノ販売）

例2：ABCクッキング（料理教室とECサイトでの商品販売）

③クロス・クリエイティビティ

昔：「0から1」の発明（例：エジソン）

現代：すでに発明されていて、新しいものはない

→「本業」と「他の事業」を掛け合わせて新しいものを作る

※比率は「本業」＜「他の事業」

→ 他の事業を見つけるために「情報を集める」ことが大切

例：ジムだけでは勝てない

→ ツアー会社を作り、旅先のホテルでジム業

#MUP #経営 #ビジネス開発