たまには本音を語ろうかな。

こんにちは^^

今日は友人の家で試験勉強兼泊まりしてます。
なんだか、今日は集中できない栞:)です。

みなさん、
なんだかモヤっとするときありませんか?

まさに今わたしその状況ですね。
でもこれと言った理由は全くないんですよ。
だからこそ尚更、モヤモヤ。
もうモヤットボール投げたいわー!笑
誰か投げ返して〜。

いつもとはちょっと違う私ですが、
実はこれがありのままだったりしますね。笑

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2019/07/18 NewsPicksオリジナル記事感想まとめ

◎注意事項

・あくまで「個人的な意見、感想」です
・記事の詳しい内容は省く方向で、その場の気分で書いてます
・興味がなかったり、時間が無かったりで読まない記事もあります
・問題があれば削除します

本日の内容はこちら

1、【入門】貯金ゼロ、月5000円から始める資産形成

初めての人が行う資産運用のやり方として、割ときれいにまとまっていると思う。

自分は以前ビットコイン等の暗号通貨で現金を増

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権藤優希氏に見る「人的ネットワーク」の本質と構造変化による可能性

こんばんは!スコティッシュ講師です(ФωФ)

ネットワークと聞くと皆さん何を思い浮かべるでしょうか?

情報?

モノ?

カネ?

ヒト?

ネットワークの本質

どれも正解です。流れが起きるものは、必然的にエントロピーが増大する方に働きます。

これはエントロピー増大則から明らかです。物理学的に、「乱雑さが増す方向に働く」「無秩序に進む」など表現しますが、スコティッシュ的視点から説くと、「一

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なぜ、経営者の7割以上が販売不振で倒産してしまうのか?インターネットで70億円を売り上げたコンセプト作りの秘訣。

■こんにちは、
Catch the Web Asia の横山です。

今回からは、

インターネットで70億円を売り上げた
【売れるコンセプト作りの秘訣】を

全3回の動画セミナーでお伝えしていきます。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

今回のタイトルに圧倒された方もいるのでは
ないでしょうか?

でも大丈夫です。

ここに来てくれたあなたが今後
経営不振に陥らないように
必要なツボやコツの

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不安な気持ちを分解してみる。その1

こんにちは、すぅです🌞

そうネガティブな内容じゃないんです。
自分の中にある弱気な気持ちと向き合うことは、前に進むために必要な気がします。
でも出来れば楽観的に。

今日はかわいい後輩のお話を。

アパレル業界におりましたが、
私が勤めていた会社は東京に本社があり
上場もしていてお店も全国展開してました。
私がいたのは地方店舗(地元)でして
そこで仲良くしていた後輩が都内の店舗に異動が決ま

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勝ち抜くために考える。パート2

前回は自分ならこうしてやっていくのまずパート1

さて、次はやっぱりモデルチョイスですよね。

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ケーキ屋さんをよりよくするための100のアイデア[その6]

私が働いていたお店で実践して来たケーキ屋さんの改善ポイントを紹介していきます。

その第6弾として[販売編]を書いてみたいと思います。

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①接客の方針を決める

コーヒーショップの様な親近感のある接客か。フレンチレストランの様な高級感のある接客か。
接客の方向性を揃えると、販売員がそれぞれ自分で考えて接客をしやすくなります。
販売員一個人の接客ではなく、お店の一員としての接客を心がけ

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「そもそも」どんな人が成長するのかな。

人材育成・組織開発の研修トレーナーや人事コンサルタントを仕事の生業としています。多種多様な人に毎日接して思うことは

(感想)「自分の成長に値する目標」を持てていない人が多い

という点です。仕事の中での目標というと、「ノルマ」「会社・上位者から求められるもの」「評価制度の中で考えるもの」といった類のことがよく聞かれます。その概念は間違いないですし、そのとおりです。ですがその目標を通して、成長して

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後継者より若い人、後継者の右腕を採用しろよ、バカ。

会社は「法人」というくらいだから、
ひとつの人格がある。
会社が何を求めているのか、
考えて企業活動をしなければいけない。

まさにその通りで、
おじいさん経営者がこんなことをよくいうが、
だいたい、法人=おじいさん経営者になっている。

それを、
まぁ、周囲もチヤホヤするものだから、
法人のことなど考えない。
自分さえよければいい社長がほとんど。

若い人が離れていく、入ってこないのも当然。

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【PWI DAY1】パワーと影響力①

パワーと影響力

7月期(7月~9月)のクラス2科目の「パワーと影響力」が始まった。今期はファイナンスⅠとヒト系科目が2つ(もうひとつは人材マネジメント)。介護の仕事は少なくとも人件費が売上の50%を超えてくるため、ヒトという資源がとても重要。なのでヒト系科目は早く取っておこうと思っている。このクラスでは文字通りヒトが持つパワーと影響力を学ぶのだが、戦略立案ではなく“実行”を重視した科目になる。

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