１．採用活動にも使われる”タイプ分け”理論

コーチングやメンタリングに興味のあるみなさん！

”DiSC理論”という性格分析をご存知ですか？

”DiSC理論”とは、1920年代にウィリアム・M・マーストン博士が提唱した自己分析手法で、人間の行動パターンを４つに分類したものです。

「新入社員との意思疎通ができない！」
「どうしてうまく伝わらないんだろう？」

人間関係に、コミュニケーションの悩みはつきないですよね。

意思の疎通がうまくいかないのは、相手によって最適な対応方法が異なるからです。

今回紹介するDiSC分析では、相手の性格タイプに合わせたコミュニケーション方法が開発されています。

コーチングや新人研修でも用いられている、とても便利なノウハウなんですよ！

それでは、ご紹介していきます。

２．DiSC理論の４分類

DiSC理論では、「感情表出」「自己主張」の２つの軸で、コミュニケーションを４つに分類します。

あなたは、どのタイプに当てはまりそうですか？

こちらのサイトで簡単な診断もできるので、是非試してみてください。

ご自身のコミュニケーションスタイルがどれなのか考えながら読むと、ここからの内容もより楽しんでもらえると思います！

３．ハリー・ポッターの登場人物でみる４タイプ＆それぞれのタイプに最適な褒め言葉

◆アナライザー：ロジカルで周到な分析家

感情表出が低く、自己主張も低いアナライザー。

アナライザータイプの特徴は、正確さを大切にするという点です。

データを集めて分析し、理論的に判断する傾向があり、
計画や分析、問題解決など、規則的で綿密さが求められるタスクが得意です。

アナライザーのあなたは、成績優秀な”ハーマイオニー”タイプ。

アナライザータイプの相手を褒めるときには、事実に基づいた具体的な言葉を伝えるのがよいといわれています。

◆コントローラー：自己判断と成果を重視する行動家

感情表出が低く、自己主張は高いコントローラー。

コントローラータイプの特徴は、自分で決断したいという欲求です。

自らリスクを負い結果を追い求めるという特徴があり、
状況をコントロールし、周囲を引っ張ることを得意としています。

コントローラーのあなたは、正義感の強い”ハリー”タイプ。

コントローラータイプの相手を褒めるときには、客観的な成果やチームの残した功績を褒めるとよいといわれています。

◆サポーター：穏やかで協力的な平和主義者

感情表出が高く、自己主張は低いサポーター。

サポータータイプの特徴は、他者との調和や貢献を重視する点。

他人の心に敏感で、安定した環境を好むという特徴があり、
周囲を気遣ったり、場の雰囲気を調整したりするのが得意。

サポーターのあなたは、憎めないムードメーカー”ロン”タイプ。

サポータータイプの相手を褒めるときには、その人の貢献やサポートで助かった部分に感謝を伝えるとよいといわれています。

◆プロモーター：楽しさと注目を求めるインフルエンサー

感情表出が高く、自己主張も高いプロモーター。

プロモータータイプの特徴は、他者に影響を与えたいというモチベーションの強さ。

社会的な承認を求めて賑やかにふるまう傾向があり、
アイデアを出したり、楽しいことに人を巻き込んだりするのが得意。

プロモーターのあなたは、いたずら好きの”フレッド＆ジョージ”タイプ。

プロモータータイプの相手を褒めるときには、大げさに褒めたり、人前で称賛したりするのがよいといわれています。

４．まとめ

以上、DiSC理論に基づいた性格４分類をご紹介しました！

・・・いかがでしたか？

どれも、納得させられる分析ばかりでしたね！

DiSC分析についてもっと詳しく知りたいという方は、こちらの書籍に詳しい内容が載っていますので、よければ手にとってみてください！

今回の内容が、みなさんの研修やグループワークで少しでもお役に立てれば幸いです。

それでは、また✋