こんにちは。
外国人ビザ専門 中国語が話せる行政書士・社労士の大西祐子です

毎年一定昇給でこのまま上がり続けたらヤバい
以前、社労士さんに賃金を作ってもらったけど、

細かすぎ、評価制度と結びついておらず不明

とのお客さまの要望にお応えすべく、
申し込んだ人事制度コンサルタントのセミナー

更には、外国人雇用に関して評価制度を目に見える形で作れればと思い

評価を言語化する

金銭以外のメリットを提示する重要性
・お金より重要なことがあるよねという「若者」
・金銭面が非常に重要な外国人
・お金より日本にいたい外国人

何に訴求するのかが非常に大切

そして、人事の政界では

「若者」の定義が45歳以下

バブルがはじけた後に育ち

お金だけではないよね

との価値観を持つ、超就職氷河期以降

ぎりぎり「若者」に入っており

確かに、と思うことが多々

とはいえ、

バブル世代とゆとり世代の真ん中の

超就職氷河期世代を何とか生き抜いてき、
Z世代後期かα世代の子を育てる中45歳付近

価値観が多様化しています

いずれにしても、

自分の価値観ではなく、

中心として働く人の価値観で考えることが重要

最後までご覧いただきありがとうございます。

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